Analis de presupuesto
1. PEOR LINEA
COMO PEOR LINEA PODEMOS VER OTRAS INICIATIVAS COMUNITARIAS(PANELERO BUEN PASTOR) CON UNA EJECUCION TOTAL DEL 3% DONDE TENEMOS QUE AL INICIO DEL PRESUPUESTO SE TENIAN $30.000.000 DE PRESUPUESTO A LO CUAL SE LE GENERA UNA ADICION DE $86.795.855 QUEDANDO UNPRESUPUESTO PARA EJECUTAR DE $116.795.855 DE LOS CUALES SOLO SE EJECUTARON $3.113.849. ESTO NOS PERMITE CALIFICARLO COMO LA PEOR LINEA, POR QUE TENIENDO PARA GENERAR UNA BUENA FORMA DE LLEVAR ESTEPRESUPUESTO NO TERMINA MOSTRANDO LO MISMO QUE LE PASO AL HOMBRE QUE TENIENDO SOLO UN TALENTO LO ESCONDIO.
2. MEJOR RUBRO.
OTRAS VIGENCIAS CABE RESALTAR QUE ESTE RUBRO LO ESCOGEMOS YA QUE PRIMERO MUESTRACLARAMENTE LA MEJOR EJECUCION DEL PRESUPUETO SUMISTRADO CON UN 96% EL CUAL AUNQUE MANEJA VALORES ALTOS SOLO LE QUEDA UN 4% DE ESTE POR EJECUTAR LO QUE DA INDICAR QUE PARA EL AÑO A SEGUIR SUPRESUPUESTO DEBE DE INCREMENTARCE, GENERANDO MEJORES POSIBILIDADES DE NUEVAS ADQUICICIONES.
3. CIFRAS RELEVANTES
ES CLARO RESALTAR COMO CIFRAS RELEVANTES LA LINEA DE OTRAS INICIATIVAS COMUNITARIAS(PANELERO BUEN PASTOR) POR SU MALA EJECUCION; OTRAS VIGENCIAS POR SU BUEN MANEJO A LA HORA DE EJECUTAR EL PRESUPUESTO ASIGNANDO Y POR ULTIMO TOMAMOS LA LINEA DE DIAGNOSTICO SALUD SEXUAL Y PRODUCTIVA ELCUAL MANEJO UNA EJECUCION DEL 12% DONDE UNO PODRIA PENSAR QUE ESTE NO LOGRO O NO ALCANZO A TENER UN BUEN DESEMPEÑO CREANDO FALENCIA EN ESTA AREA.
CONSEJO DE ANALIS PARA EL GERENTE
DESPUES DEMIRAR EL PRESUPUESTO Y LA EJECUCION DE ESTE; PODRIAMOS DAR COMO SUGERENCIA DE QUE LA CORPORACION PARA EL AÑO SIGUIENTE EL PRESUPUESTO DE OTRAS INICIATIVAS SOLO TUBIESE COMO PRESUPUEST UN VALOR DE$5.000.000 Y EMPESAR POR ESTE VALOR Y VER LA EJECUCION EN EL TIEMPO PARA VOLVER ASIGNARLE LA CANTIDAD QUE EN EL PRESENTE AÑO TIENEN. EL VALOR OPTNIDO DE ESTE DISTRIBUIRLO EN LOS PROYECTOS CON BUENA...
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