Analis vibracional

Páginas: 18 (4396 palabras) Publicado: 29 de noviembre de 2011
1. Objetivos

1. Objetivo General

Obtener tendencias vibracionales para la determinación de fallas en los equipos críticos del área de procesos de la planta PARSONS de la Refinería La Libertad.

2. Objetivos Específicos

• Determinar los equipos críticos.

• Diseñar fichas de Análisis Vibracional.

• Determinar los puntos de medición.

• Obtenertendencias vibracionales.

• Determinar las fallas en los equipos.

CAPITULO II

2.1.4.3. Método de Evaluación

Modelo de factores ponderado basados en la teoría del riesgo

2.1.4.4. Modelo de Factores Ponderados Basados en la Teoría del Riesgo

Tabla 2.2: FRECUENCIA DE FALLAS
|Frecuencia de fallas:|
|Parámetro mayor a 4 fallas/año} |4 |
|Promedio 2 – 4 fallas/año |3 |
|Buena 1 – 2 fallas/año |2 |
|Excelentemenores de 1 falla/año |1 |

Tabla 2.3: IMPACTO OPERACIONAL
|Impacto Operacional: |
|Parada inmediata total |10 |
|Parada delcomplejo planta y tiene repercusión en otros complejos |6 |
|Impacta en niveles de producción o calidad |4 |
|Repercute en costos operacionales adicionales asociados a disponibilidad |2 |
|No genera ningún efecto significativo sobreoperaciones y producción |1 |

Tabla 2.4: FLEXIBILIDAD OPERACIONAL
|Flexibilidad Operacional: |
|No existe opción de producción y no existe función de repuesto |4 |
|Hay opción de repuesto compartido|2 |
|Función de repuesto disponible |1 |

Tabla 2.5: COSTO DE MANTENIMIENTO
|Costo de Mantenimiento: |
|Mayor o igual a 20 000 USD|2 |
|Inferior a 20 000 USD |1 |

Tabla 2.6: IMPACTO EN SEGURIDAD AMBIENTE E HIGIENE
|Impacto en Seguridad Ambiente e Higiene: |
|Afecta ala seguridad humana tanto externa como interna |8 |
|Afecta el ambiente produciendo daños reversibles |6 |
|Afecta las instalaciones causando daños severos |4 |
|Provoca daños menores (Accidentes eincidentes) personal propio |2 |
|Provoca un impacto ambiental cuyo efecto no viola las normas ambientales |1 |
|No provoca ningún tipo de daños a personas instalaciones o al ambiente |0 |

2.1.4.5. Matriz de Criticidad

[pic]

Figura 2.2: Matriz de...
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