Analis
Páginas: 3 (600 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2011
MARKETING INTERNACIONAL
IKEA
2011
IKEA
¿Que le permitió a IKEA triunfar con un producto y una línea de productos relativamente estandarizados en un negocio con una fuerte influenciacultural?
El triunfo se debió a contar con productos innovadores es decir llegar a tener productos a ensamblar de diferentes diseños y también contar con una gama de productos complementarios, la cualhace de una compra un placer, con precios bajos comparados con lo de la competencia pero con excelente calidad. Adicionalmente IKEA se posicionó del mercado con una frase “Hágalo usted mismo” la cualocasionó una enorme curiosidad del cliente como también por ensamblar los productos a sus gustos y preferencias con una gran variedad de selección.
La idea de IKEA es de contar una base deproductos con diseños distintivos escandinavos/suecos, con estos diseños pudo posicionarse en el mercado europeo y canadiense, pero los gustos y preferencias no son los mismos en todos las partes del mundo,puesto que el valor cultural y costumbres influyen en una empresa, por lo que se tuvo que acoplar a estas costumbres y al ver los resultados por estas modificaciones por sugerencia de clientes, sellego a ver los incrementos en las ventas, por lo que está realizando estos tipos de modificaciones para hacer aun más gratificante adquirir productos de IKEA.
¿Las adaptaciones a esta estrategia en elmercado estadounidense se deben considerar como una derrota a este enfoque?
El incursionar en el mercado estadounidense no se considera como una derrota, ya que gracias a este mercado (uno de losmás grandes) ha ganado bastante experiencia. Además de poder hacer algunas modificaciones sin perder la esencia de la empresa, como es: hacer al consumidor, el productor.
No, el mercadoestadounidense es uno de los más grandes y exigentes del mundo, IKEA al llegar a este país decide incursionar tal cual era su empresa en sí, es decir con sus diseños escandinavos/suecos, no contar con...
IKEA
2011
IKEA
¿Que le permitió a IKEA triunfar con un producto y una línea de productos relativamente estandarizados en un negocio con una fuerte influenciacultural?
El triunfo se debió a contar con productos innovadores es decir llegar a tener productos a ensamblar de diferentes diseños y también contar con una gama de productos complementarios, la cualhace de una compra un placer, con precios bajos comparados con lo de la competencia pero con excelente calidad. Adicionalmente IKEA se posicionó del mercado con una frase “Hágalo usted mismo” la cualocasionó una enorme curiosidad del cliente como también por ensamblar los productos a sus gustos y preferencias con una gran variedad de selección.
La idea de IKEA es de contar una base deproductos con diseños distintivos escandinavos/suecos, con estos diseños pudo posicionarse en el mercado europeo y canadiense, pero los gustos y preferencias no son los mismos en todos las partes del mundo,puesto que el valor cultural y costumbres influyen en una empresa, por lo que se tuvo que acoplar a estas costumbres y al ver los resultados por estas modificaciones por sugerencia de clientes, sellego a ver los incrementos en las ventas, por lo que está realizando estos tipos de modificaciones para hacer aun más gratificante adquirir productos de IKEA.
¿Las adaptaciones a esta estrategia en elmercado estadounidense se deben considerar como una derrota a este enfoque?
El incursionar en el mercado estadounidense no se considera como una derrota, ya que gracias a este mercado (uno de losmás grandes) ha ganado bastante experiencia. Además de poder hacer algunas modificaciones sin perder la esencia de la empresa, como es: hacer al consumidor, el productor.
No, el mercadoestadounidense es uno de los más grandes y exigentes del mundo, IKEA al llegar a este país decide incursionar tal cual era su empresa en sí, es decir con sus diseños escandinavos/suecos, no contar con...
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