analisando curriculos
Páginas: 6 (1316 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2015
Universidad de Buenos Aires
Facultad de Psicología
Evaluación Psicológica y Selección de Personal
Responsable: Prof. Dr. Tomás Chamorro Premuzic
Maestranda: Amanda Silveira Pinto
Buenos Aires, 19 de diciembre de 2014.
Introducción
La búsqueda de personas para trabajar se ha tornado rutinaria dentro de las empresas y eso exige lanecesidad de preparación para la toma de decisiones en cuanto al ingreso o no de un candidato en su equipo. Para hacer esto es necesaria una planificación, corroborando que el nuevo funcionario tenga una mayor posibilidad de alcanzar las expectativas.
Es creciente el número de la búsqueda de candidatos que presenten cualidades para cumplir las responsabilidades del trabajo a realizar, y conesto, se verá reflejado en la valoración de las personas que componen a estas instituciones, o sea, que una óptima selección de personal por parte del área de recursos humanos de la empresa es clave a la hora de realizar esta compleja y no menor tarea de seleccionar a los mejores aspirantes al puesto.
Es por ello que el profesional encargado de llevar a cabo estas tareas deberá tener a disposicióndiferentes tipos de herramientas técnicas y métodos de selección a los efectos de aplicar en los candidatos y obtener resultados satisfactorios, evitando tener así potenciales problemas en el futuro con la persona contratada.
Dentro del área de la psicología laboral existen distintas técnicas de selección de personal, sin embargo, las que se utilizan con más frecuencia son: la entrevista, lostests psicológicos y el análisis de currículo. Visto que la competitividad del mercado de trabajo está creciendo de manera significativa cabe destacar que con eso, las exigencias para seleccionar un candidato al empleo también aumentan.
Actualmente, los psicólogos tienen una gran importancia en el proceso de selección. Constantemente se están revalidando y probando la eficacia de lautilización de los tests y haciendo con que esto lleve a la ruptura de paradigmas que los antiguos procesos de selección sustentaron en la historia. Antes, la mayor preocupación de un candidato para la entrevista de empleo era presentar su currículo, hoy en día es necesario realizar una serie de pruebas para que el entrevistado cumpla con las exigencias y características que la empresa desea (Godoy yNoronha, 2005).
El profesional a cargo de la selección del personal recibe la información del candidato y realiza la entrevista, llevando a cabo la utilización de técnicas y métodos psicológicos para dar soporte cuando fuera a escoger a una persona. Sobre esa base, se podrá realizar de una mejor manera, la selección de un futuro personal para la empresa.
Consigna:
Para realizar este trabajofueron seleccionados dos avisos de búsqueda de personal y sobre ellos, se determinaron las variables más importantes para evaluar la aptitud del candidato: Uno de Gerente de Auditoria Medico Administrativa y el otro para Chofer en una empresa del sector de servicios profesionales.
Para el primero, las variables determinadas fueron: liderazgo, competencia, capacidad analítica, enfoqueproactivo para anticiparse a los problemas y capacidad para trabajar en grupo; en el segundo, las variables buscadas para admitir al candidato son: atención y concentración, autonomía e inteligencia emocional.
Técnicas
Con el objetivo de trazar el perfil del candidato, las técnicas que serán utilizadas deben asegurar el buen desempeño del candidato al trabajo. Normalmente son escogidas variastécnicas, siendo que cada una complementa las demás, obteniéndose así, la información mas precisa del sujeto evaluado. (Chiavenato, 2007).
Aviso 1- Gerente de Auditoria Medico Administrativa (ver anexo)
La primera técnica utilizada sería la entrevista, visto que, es la más común y, todavía, una de las mejores formas de saber si el candidato tiene conocimiento acabado del puesto a...
Facultad de Psicología
Evaluación Psicológica y Selección de Personal
Responsable: Prof. Dr. Tomás Chamorro Premuzic
Maestranda: Amanda Silveira Pinto
Buenos Aires, 19 de diciembre de 2014.
Introducción
La búsqueda de personas para trabajar se ha tornado rutinaria dentro de las empresas y eso exige lanecesidad de preparación para la toma de decisiones en cuanto al ingreso o no de un candidato en su equipo. Para hacer esto es necesaria una planificación, corroborando que el nuevo funcionario tenga una mayor posibilidad de alcanzar las expectativas.
Es creciente el número de la búsqueda de candidatos que presenten cualidades para cumplir las responsabilidades del trabajo a realizar, y conesto, se verá reflejado en la valoración de las personas que componen a estas instituciones, o sea, que una óptima selección de personal por parte del área de recursos humanos de la empresa es clave a la hora de realizar esta compleja y no menor tarea de seleccionar a los mejores aspirantes al puesto.
Es por ello que el profesional encargado de llevar a cabo estas tareas deberá tener a disposicióndiferentes tipos de herramientas técnicas y métodos de selección a los efectos de aplicar en los candidatos y obtener resultados satisfactorios, evitando tener así potenciales problemas en el futuro con la persona contratada.
Dentro del área de la psicología laboral existen distintas técnicas de selección de personal, sin embargo, las que se utilizan con más frecuencia son: la entrevista, lostests psicológicos y el análisis de currículo. Visto que la competitividad del mercado de trabajo está creciendo de manera significativa cabe destacar que con eso, las exigencias para seleccionar un candidato al empleo también aumentan.
Actualmente, los psicólogos tienen una gran importancia en el proceso de selección. Constantemente se están revalidando y probando la eficacia de lautilización de los tests y haciendo con que esto lleve a la ruptura de paradigmas que los antiguos procesos de selección sustentaron en la historia. Antes, la mayor preocupación de un candidato para la entrevista de empleo era presentar su currículo, hoy en día es necesario realizar una serie de pruebas para que el entrevistado cumpla con las exigencias y características que la empresa desea (Godoy yNoronha, 2005).
El profesional a cargo de la selección del personal recibe la información del candidato y realiza la entrevista, llevando a cabo la utilización de técnicas y métodos psicológicos para dar soporte cuando fuera a escoger a una persona. Sobre esa base, se podrá realizar de una mejor manera, la selección de un futuro personal para la empresa.
Consigna:
Para realizar este trabajofueron seleccionados dos avisos de búsqueda de personal y sobre ellos, se determinaron las variables más importantes para evaluar la aptitud del candidato: Uno de Gerente de Auditoria Medico Administrativa y el otro para Chofer en una empresa del sector de servicios profesionales.
Para el primero, las variables determinadas fueron: liderazgo, competencia, capacidad analítica, enfoqueproactivo para anticiparse a los problemas y capacidad para trabajar en grupo; en el segundo, las variables buscadas para admitir al candidato son: atención y concentración, autonomía e inteligencia emocional.
Técnicas
Con el objetivo de trazar el perfil del candidato, las técnicas que serán utilizadas deben asegurar el buen desempeño del candidato al trabajo. Normalmente son escogidas variastécnicas, siendo que cada una complementa las demás, obteniéndose así, la información mas precisa del sujeto evaluado. (Chiavenato, 2007).
Aviso 1- Gerente de Auditoria Medico Administrativa (ver anexo)
La primera técnica utilizada sería la entrevista, visto que, es la más común y, todavía, una de las mejores formas de saber si el candidato tiene conocimiento acabado del puesto a...
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