Analisi Critico Empresa Sonic

Páginas: 5 (1104 palabras) Publicado: 14 de agosto de 2011
Análisis Crítico desde la Perspectiva del mercado Local con Referencia al Caso de la empresa SONIC

SITUACION DEL MERCADO

La situación del mercado de la empresa SONIC, difiere mucho de la realidad, ya que considerando las necesidades del mercado actual en seguir fusionando equipos de múltiple uso e individuales y que tengan por ejemplo puerto USB, lectora múltiple de CDS, que sea portátil, calidad de sonido, fusión de productos ordenadores mas música, la mayoría de productos o los representantes de marca son importados los de la casa matriz, estando siempre orientado a un producto de acuerdo con el avance tecnológico mundial.

SITUACION DEL PRODUCTO

Si consideramos los productos de SONIC y el uso único en esa época, no sería muy atractivo para el consumidor actual, salvoque se identifique a un nicho de equipos de sonido de colección, que no sería sostenible en el tiempo, puesto que los productos de este tipo son de características masivas o de economía de escala.

SITUACION COMPETITIVA

1.- No obstante al no tener cifras generales de la actualidad podemos percibir que las marcas mas posicionadas en el mercado son las de origen Japonés como Sony o Panasonic.2,- En segunda escala las marcas Koreanas, como Samsung, Aiwa, LG.

Cuyas barreras de entrada con respecto a SONIC serían muy altas y costosas.

ANALISIS DE LA DISTRIBUCION

1.- Con respecto al poder de negociación actual es muy alto-

2.- No podemos considerar adecuado los canales de ventas de SONIC ya que en la actualidad se venden en tiendas por departamentos, llámese Ripley,Saga y en tiendas especializadas en artefactos eléctricos como Hiraoka por ejemplo.

SITUACION DE MACROENTORNO

En la actualidad los productos de SONIC no serían atractivos, ya que su tecnología no va de acuerdo con las necesidades y preferencias del mercado actual.

Las condiciones del mercado sobre traer capitales de inversión, son atractivas en el Perú, considerando que las tazas decrecimiento económico están entre 7 y 8 % del PBI ( producto bruto interno.

Análisis de Amenazas y oportunidades

Oportunidades

De acuerdo con las necesidades del consumidor actual, no visualizamos oportunidades con el producto de la línea Allegro

Amenazas

1.- La mayoría de Personas compran estos artefactos en tiendas por departamento y no en lugares donde vendan muebles por ejemplo.2.- En la actualidad la tendencia a equipos compactos e individuales es cada vez mas fuerte.

ANALISIS DE FORTALEZAS y DEBILIDADES

DEBILIDADES.

1.- Producto no atractivo para el mercado actual

2.- Precios mas altos que la competencia

3- No tiene planes de incentivos para los principales canales de distribución

4.- No tiene planes de insentivo para los principales canales dedistribución.

FORTALEZAS

1.- Post venta adecuada. (Estrategia de fidelización)

´RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS DEL ANALISIS DE TEMAS CLAVES EN EL CASO QUE SE QUIERA MANTENER EL PRODUCTO EN EL MERCADO ACTUAL, SEGÚN EL CASO ANALIZAR

1.- Debería dejar la línea de producto.

2.- Debe adaptar sus productos precios y políticas de promoción

3.-Se podría mantener ya que los productos de lacompetencia, venden muy poco, a través de los canales de distribución en los cuales ellos colocan su producto.

4.-Debe incrementar sus inversiones en publicidad y promoción mas que la competencia ya que tiene poco posicionamiento y participación.

5.- De acuerdo con invertir en investigación y desarrollo de un producto nuevo de acuerdo a la exigencia del consumidor.

OBJETIVOS FINANCIEROSObjetivo financiero en relación al primer año-

Los objetivos financieros que ellos plantean son demasiado optimistas en relación a su posicionamiento y resultados que han venido teniendo hasta el momento. Por tanto consideramos que para este primer año, su crecimiento en ventas sería de un 6% aproximadamente y sus beneficios no superarían el 8 por ciento.

Pensamos que a partir del tercer...
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