Analisi Dofa

Análisis DOFA
Rayco es una empresa de comercio electrónico de Sincelejo
Aunque comenzó vendiendo libros, actualmente comercializa una amplia gama de productos, entre los cuales están música, video,ropa, juguetes, joyas, artículos electrónicos y más.

Además de operar en Sincelejo tiene sucursales en en otros mercados como Cartagena, barranquilla y santa marta.

Análisis DOFA
FORTALEZAS
•Reconocimiento de marca: la marca Rayco es sinónimo de ventas en línea y de servicio orientado al cliente
• El modelo de negocio: tiene la posibilidad de aumentar sus ventas (en $ y unidades) sinnecesidad de grandes aumentos en sus costos directos
• Diversificación: la variedad de productos que vende y de mercados geográficos que atiende le confiere una gran estabilidad
• Evolución delnegocio: durante los últimos años, se ha reinventado continuamente, mejorando constantemente su propuesta de valor
DEBILIDADES
• Estrategia basada en bajos precios: el mayor incentivo de la empresa sonsus bajos precios; aunque estos han logrado su propósito, es posible que los clientes sean atraídos a otras tiendas que provean mayores o mejores incentivos.
• Complejidad del negocio: al aumentar lavariedad de productos y el alcance geográfico, se hace más compleja la distribuciòn
• Crecimiento: el crecimiento de la empresa, si se excluyen eventos especiales (como los lanzamientos de HarryPotter), no son impresionantes
• Costo de envío: durante algún tiempo, la empresa ha ofrecido envío gratis, para ganar clientes; esta estrategia resulta costosa y no necesariamente sostenibleOPORTUNIDADES
• Aumentar la pre-venta: la pre-venta de artículos (los clientes pagan antes de estar disponible y meses antes de que tengan que pagarle al proveedor), resulta un gran negocio que puedeincrementarse
• Estrategia multi-proveedor: incluir tiendas de terceros le permite agregar gran cantidad de productos, mejorar su propuesta de valor, y reforzar su marca
• Mercados internacionales poco...