Analisi don juan de marco

Estilos de Liderazgo:
RESUMEN DE LA PELÍCULA: DON JUAN DE MARCO
Un joven indica ser Don Juan de Marco, el más grande amante de todo el mundo, el cual intenta suicidarse indicando que no es correspondido por su verdadero amor.
El doctor John Mickler consigue persuadir a Don Juan de su decisión, metiéndose en su mundo y estableciendo afinidad tomando el papel de Don Octavio de Flores quien eratío de su enemigo, y en manos de quien deseaba morir. Fue internado en una clínica psiquiátrica en la cual en una reunión se estableció que lo trataría el Dr. Bill quien después de su primera sesión con Don Juan renuncia al caso culpando de interferir al Dr, John Mickler en la forma de tratar al paciente, el caso es finalmente asignado por un periodo limitado al Dr. John Mickler.
Durante larealización de las sesiones, el doctor John Mickler se va introduciendo en el mundo de Fantasía de Don Juan, lo cual le permite replantear su estilo de vida y beneficiando principalmente la relación con su esposa.
Al final del periodo definido se cumplió el pacto preestablecido entre el médico y el paciente, cumpliendo así los dos sus objetivos.

PERSONAJES PARA ANALISIS DE TIPOS DE LIDERAZGOJohn Mickler

Bill

DonJuan

Director de Psiquiátrico

ESCENAS ESCOGIDAS PARA ANÁLISIS DE LIDERAZGO
Fueron seleccionadas las siguientes escenas para el análisis de liderazgo:
* Intento de Suicidio.
* Reunión de médicos y asignación del caso
* Primer intento por tratar el caso - Bill
* Médico que trató el caso – John Mickler
INTENTO DE SUICIDIO
En la 1ra escena seidentifica una acción orientativa de parte de John (quien asume el liderazgo de la situación), tratando de resaltar los valores de DonJuan y evitando que se suicidara. Ya que entre los motivos que lo había llevado a tomar la decisión de suicidarse era la frustración de no haber conquistado al amor de su vida.
REUNIÓN DE MÉDICOS Y ASIGNACIÓN DE CASO
En las reuniones de los médicos se identifica unaadministración participativa, aunque en varias ocasiones el director general implementó actitudes coercitivas dadas las circunstancias apremiantes, aun cuando el personal es de mucha experiencia.
A pesar de contar con una persona con más experiencia, la situación de solo contar con 10 días antes de la jubilación del experto, lo lleva a tomar un estilo de liderazgo hacia el cumplimiento del objetivosin escuchar.
Se presentan situaciones de comportamiento coercitivo en varias escenas, en la cual debido a la situación, se debían de tomar acciones inmediatas.
PRIMER INTENTO POR TRATAR EL CASO
Uno de los médicos al “parecer no contaba” con mucha experiencia por lo que el director se dirigía a él de manera coercitiva.
El psicólogo asignado intento asumir el tipo de liderazgo coercitivaresolver la situación de manera directa, sin darle importancia a la necesidad de la persona y mas bien enfocándose en el resultado, al implementar este estilo de liderazgo fracaso por subestimar los conocimientos de la persona a la cual intentaba tratar y guiar en su proceso de recuperación.
Al no conseguir los resultados esperados, optó por el camino más sencillo que fue de darse por vencido,evidenciando así su incapacidad de cambio de estilo de dirección ante la situación que se le presentaba.
El objetivo al no tratarse de una tarea sencilla o de resultados inmediatos, no es candidato idóneo el aplicar el estilo coercitivo.

MEDICO QUE TRATÓ EL CASO
El director apoyó a John en el proceso de avanzar hacia la meta de identificar quien era realmente Don Juan de Marco, a pesar de que alfinal pudiera encontrar que John estaba equivocado
Durante toda la película se identifica una relación afiliativa entre el médico y el paciente, generando un ambiente de confianza, tratando siempre de entender el comportamiento de Don Juan.
Don Juan al ser una persona extrovertida desarrolla una actitud afiliativa con todas las personas que le rodeaban.
Don Juan hace que John reflexione sobre...