Analisi Portugal





Business Environment Analisys Report



Profesor: Carlos Bravo
Introducción a los Negocios Internacionales.
Integrantes:
Rodrigo Cárcamo
Claudio García
Daniel Fuentes
Adolfo Lillo
Diego Mancilla
Fecha Entrega:
8 de Julio de 2014



INTRODUCCION

A través de este informe llevaremos a cabo un análisis sobre el atractivo de Portugal en relación a la introducción de un producto como mercadointernacional de destino, para así poder determinar si es factible o no ingresar el vino como producto elaborado por la empresa chilena Santa Marta líder en el mercado de vinos a nivel nacional, que desea internacionalizarse buscando nuevos destinos para su producto.
Para comenzar con el análisis, antes debemos definir al país donde la empresa Santa Marta desea ingresar que es Portugal un paíssoberano miembro de la Unión Europea, constituido como un estado democrático de derecho, un país transcontinental, un país desarrollado, con un índice de desarrollo humano (IDH) considerado como elevado y con una alta tasa de alfabetización. El país está clasificado como el 19º con mejor calidad de vida, tiene uno de los mejores servicios sanitarios del planeta y es considerado una nación globalizaday pacífica. Es miembro de la ONU, la UE (incluyendo la Eurozona y el Espacio Schengen), la OTAN, la OCDE y la CPLP, entre otros. También participa en las fuerzas de paz de las Naciones Unidas.
El objetivo del análisis es determinar el atractivo del país evaluando cinco variables como la Demografía de Portugal, Economía, Su sistema gubernamental, su Infraestructura física y en Comunicaciones queinfluyen a la hora de ingresar el producto a un mercado nuevo, en el cual se le asignara un numero en una escala del 1 al 5 con el fin de evaluar cada variable y estimar en conjunto con mi grupo de trabajo si es recomendable hacer negocios en dicho país.
A continuación se presentaran el ranking de variables y los factores de análisis para proceder con el método de trabajo que es analizar cada unade ellas, en la manera que afecte en la evaluación del atractivo de Portugal como mercado de entrada y así poder determinar los factores que se deben monitorear, una evaluación a corto y largo plazo para que la empresa Santa Marta tome la mejor decisión en todos los posibles escenarios que se presenten.





RANKING DE VARIABLES:

1= no adecuada.
2= insuficiente.
3=adecuada pero riesgosa.4=medianamente adecuada pero con reparos.
5= altamente adecuado y recomendable.

VARIABLES QUE SE ANALIZARAN

Demografía


Gobierno


-Población Total

-Estabilidad Política

-Porcentaje de Crecimiento de la Población
-Libertad Económica

-Estructura Etaria

-Inversión Extranjera Directa
-Tamaño de Clase Media

-Sistema Legal

-Composición Urbano/Rural
-Niveles de corrupción

Economía


-Índice detransparencia internacional
-PIB


Infraestructura en Comunicaciones
-PIB per cápita

-Mercado de Telefonía Fija
-Inflación


-Mercado de telefonía Móvil
-Comercio Internacional cómo % del PIB
-Población con Computadores Personales
-Tipo de Cambio

-Usuarios de Internet

Infraestructura Física

-Población con TV

-Transporte Terrestre y Carreteras



-Transporte Ferroviario




-Transporte Aéreo yAeropuertos



-Transporte Marítimo y Puertos




1.1 Demografía de Portugal
1.1 Población total
Según los datos estadísticos del banco mundial, la población total de Portugal es de 10.459.806, de los cuales 5.466.285 corresponden a residentes activos ( personas de 15 años o más que aportan un trabajo para la producción de bienes o servicios ) y el 15,6 % de estos ciudadanos activos seencuentran desempleados , la tasa de natalidad es baja solo un 9 % son nacidos vivos en


Un año, es más, Portugal se encuentra decimo en el ranking mundial de los más bajo de este tipo de tasa, lo que si sube es la tasa mortalidad, el 9,7 cada 1000 personas murieron en el año.
Escala de variable 2= insuficiente: Según lo visto, nos lleva a colocarle una nota no muy favorable, debido que aparte...