Analisis administrativo cementos argos
Páginas: 39 (9720 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2011
TRABAJO DE APLICACIÓN
Temáticas a desarrollar:
1. Escribir una misión y una visión si no las tiene.
2. Elaborar la matriz DOFA para la empresa seleccionada
3. Desarrollar algunas estrategias (FO, FA, DO, DA)
4. Desarrollar algunos objetivos estratégicos
5. Describir los productos que maneja.
6. Describir la ubicación geográfica de los clientes.
7. Describir el organigrama y encaso de no tenerlo, proponer el más conveniente y justificar su elección.
9. Analizar el tipo de planes que se realizan en la organización: estratégicos, operativos, etc.
11. Describir las responsabilidades del Gerente, ya sea el General o de un área específica.
12. Describir qué actividades de Dirección se llevan a cabo en la organización.
13. Identificar si la toma de decisiones se lleva acabo de una manera centralizada o descentralizada.
14. Elaborar algunos controles según el tipo de empresa
15. Identificar qué prácticas administrativas de la organización se relacionan con las teorías administrativas estudiadas.
Pagina web de referencia
En la elaboración de este trabajo se tuvieron en cuenta las siguientes páginas.
http://www.argos.com.cohttp://www.degerencia.com/articulo/importancia_de_la_mision_para_buen_accionar
http://www.actualicese.com/opinion/diez-buenas-practicas-administrativas-para-la-supervivencia-de-cualquier-organizacion-auditool/
http://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/189155/03/07/RSC-Cementos-Argos-apuesta-por-politicas-de-responsabilidad-social-en-su-compromiso-por-el-desarrollo-sostenible.htmlhttp://www.eltiempo.com/colombia/caribe/pese-a-la-situacion-dificil-cementos-argos-sigue-adelante-segun-resultados-de-asamblea_4897552-1
http://www.dinero.com/edicion-impresa/especial-comercial/cementos-argos-logros-concretos_18843.aspx
http://www.portafolio.com.co/economia/expectativa/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-6674731.htmlhttp://www.portafolio.com.co/negocios/empresas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-7819383.html
http://www.dinero.com/actualidad/noticias/accion-cementos-argos-aumento-61-2009_69981.aspx
http://www.degerencia.com/articulo/importancia-estrategica-de-la-administracion-de-recursos-humanos
* Trabajos y estudios realizados en la empresa Cementos Argos
* Informes de sostenibilidad de la compañía
INTRODUCCION
Una buena administración se refleja en los resultados obtenidosy estos a su vez dependen de los métodos utilizados para desarrollar las estrategias y planes de acción que son los que van a llevar a la organización a la obtención de sus objetivos y metas, por tanto es importante lograr una sinergia entre los miembros de los equipos de trabajo y los planes de la organización, orientándose siempre a la obtención satisfactoria de los resultados.
El sector dela construcción es uno de los sectores más importantes y estratégicos para el desarrollo de un país, incide de forma directa e indirecta en el progreso de la sociedad por su importancia relativa como proporción del Producto Interno Bruto (PIB), su papel como vehículo de inversión, su capacidad de generación de empleo, y el efecto multiplicador o de arrastre que tiene sobre la economía en suconjunto.
En el desarrollo de este trabajo veremos datos muy importantes de una de las empresas más significativas en nuestro país Cementos Argos, que aunque fue la última de las grandes cementeras en ser fundada, fue la primera en obtener cobertura nacional e internacional.
Aunque tuvo que hacer ajustes y replanteamientos a su modelo de negocio para afrontar la nueva competencia y lasdificultades del mercado, las fortalezas que viene construyendo desde 1936 cuando empezó a operar la empresa que fundaron Claudino Arango Jaramillo y sus hijos Rafael y Jorge Arango Carrasquilla, Julio Luis Restrepo y Leopoldo Arango Ceballos, fueron decisivas para afrontar el reto.
En este veremos parte de los planes que los han llevado al éxito, las estrategias utilizadas y la forma acertada en que...
Temáticas a desarrollar:
1. Escribir una misión y una visión si no las tiene.
2. Elaborar la matriz DOFA para la empresa seleccionada
3. Desarrollar algunas estrategias (FO, FA, DO, DA)
4. Desarrollar algunos objetivos estratégicos
5. Describir los productos que maneja.
6. Describir la ubicación geográfica de los clientes.
7. Describir el organigrama y encaso de no tenerlo, proponer el más conveniente y justificar su elección.
9. Analizar el tipo de planes que se realizan en la organización: estratégicos, operativos, etc.
11. Describir las responsabilidades del Gerente, ya sea el General o de un área específica.
12. Describir qué actividades de Dirección se llevan a cabo en la organización.
13. Identificar si la toma de decisiones se lleva acabo de una manera centralizada o descentralizada.
14. Elaborar algunos controles según el tipo de empresa
15. Identificar qué prácticas administrativas de la organización se relacionan con las teorías administrativas estudiadas.
Pagina web de referencia
En la elaboración de este trabajo se tuvieron en cuenta las siguientes páginas.
http://www.argos.com.cohttp://www.degerencia.com/articulo/importancia_de_la_mision_para_buen_accionar
http://www.actualicese.com/opinion/diez-buenas-practicas-administrativas-para-la-supervivencia-de-cualquier-organizacion-auditool/
http://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/189155/03/07/RSC-Cementos-Argos-apuesta-por-politicas-de-responsabilidad-social-en-su-compromiso-por-el-desarrollo-sostenible.htmlhttp://www.eltiempo.com/colombia/caribe/pese-a-la-situacion-dificil-cementos-argos-sigue-adelante-segun-resultados-de-asamblea_4897552-1
http://www.dinero.com/edicion-impresa/especial-comercial/cementos-argos-logros-concretos_18843.aspx
http://www.portafolio.com.co/economia/expectativa/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-6674731.htmlhttp://www.portafolio.com.co/negocios/empresas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-7819383.html
http://www.dinero.com/actualidad/noticias/accion-cementos-argos-aumento-61-2009_69981.aspx
http://www.degerencia.com/articulo/importancia-estrategica-de-la-administracion-de-recursos-humanos
* Trabajos y estudios realizados en la empresa Cementos Argos
* Informes de sostenibilidad de la compañía
INTRODUCCION
Una buena administración se refleja en los resultados obtenidosy estos a su vez dependen de los métodos utilizados para desarrollar las estrategias y planes de acción que son los que van a llevar a la organización a la obtención de sus objetivos y metas, por tanto es importante lograr una sinergia entre los miembros de los equipos de trabajo y los planes de la organización, orientándose siempre a la obtención satisfactoria de los resultados.
El sector dela construcción es uno de los sectores más importantes y estratégicos para el desarrollo de un país, incide de forma directa e indirecta en el progreso de la sociedad por su importancia relativa como proporción del Producto Interno Bruto (PIB), su papel como vehículo de inversión, su capacidad de generación de empleo, y el efecto multiplicador o de arrastre que tiene sobre la economía en suconjunto.
En el desarrollo de este trabajo veremos datos muy importantes de una de las empresas más significativas en nuestro país Cementos Argos, que aunque fue la última de las grandes cementeras en ser fundada, fue la primera en obtener cobertura nacional e internacional.
Aunque tuvo que hacer ajustes y replanteamientos a su modelo de negocio para afrontar la nueva competencia y lasdificultades del mercado, las fortalezas que viene construyendo desde 1936 cuando empezó a operar la empresa que fundaron Claudino Arango Jaramillo y sus hijos Rafael y Jorge Arango Carrasquilla, Julio Luis Restrepo y Leopoldo Arango Ceballos, fueron decisivas para afrontar el reto.
En este veremos parte de los planes que los han llevado al éxito, las estrategias utilizadas y la forma acertada en que...
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