Analisis administrativo

TIPO DE EMPRESA:
SEGÚN EL SECTOR DE ACTIVIDAD: 
* Empresas del Sector Terciario o de Servicios: Abasto y Supermercado FREJA C.A es empresas cuyo principal elemento es la capacidad humana para realizar trabajos físicos o intelectuales y prestar un servicio social comunitario.
POR SU TAMAÑO:
* Pequeñas Empresas: En términos generales, abasto y supermercado FREJA C.A, es una pequeñaempresa ya que es una entidad independiente, creada para ser rentables y el número de personas que las conforman no excede un determinado límite.
SEGÚN SU PROPIEDAD DE CAPITAL:
* Empresa Privada: La propiedad del capital está en manos privadas, es decir, los recursos obtenidos quedan o son recibidos por los socios de Abasto y Supermercado FREJA C.A.

SEGÚN SU ÁMBITO DE ACTIVIDAD
* EmpresasLocales: Aquellas que operan en un pueblo, ciudad o municipio.
Este es el caso de Supermercado FREJA C.A que se encuentra ubicada en San Antonio Del Táchira, Municipio Bolívar en la Calle 3 N°21-30 Barrio Sucre.
SEGÚN EL DESTINO DE LOS BENEFICIOS:
* Empresas Sin Ánimo De Lucro: Este es el caso de Abasto y Supermercado FREJA C.A; el cual utiliza los excedentes para que estos puedan serinvertidos nuevamente al local para permitir su desarrollo económico. 

SEGÚN LA FORMA JURÍDICA:
* Sociedad Colectiva: En este tipo de empresas de propiedad de más de una persona, los socios responden también de forma ilimitada con su patrimonio, y existe participación en la dirección o gestión de la empresa.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA:
* Abasto y Supermercado FREJA C.A, no posee un organigrama comolo estipula toda organización. Por ello nosotros como actividad dentro del desarrollo del nuestro proyecto “DE LA MANO CON SUPERMERCADO FREJA” elaboraremos el organigrama según la estructura y necesidad de la empresa para así, complementar nuestro proceso de preparación dentro del Programa Nacional De Formación en Administración
En tal sentido Abasto y Supermercado FREJA C.A se encarga en todo lorelacionado con la compra y venta de mayor y detal, distribución, comercialización, importación y exportación de todo lo relacionado de alimentos y víveres, granos en general para el consumo humano perecedero y de larga duración al natural o preparados, azúcar, harina de trigo, aceites, refrescos, carnes rojas y blancas, embutidos, quesos, confitería, perfumería, artículos para el baño y aseopersonal, detergentes y productos de limpieza; podrá dedicarse además a la realización de cualquier otra actividad de licito comercio relacionada con el ramo.

DIAGNOSTICO
La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, entre otros) de la empresa;además se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas, esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
Es por ello, que nuestro papel de administradores es formarnos como individuos aptos ycapaces de dirigir, orientar diversas actividades y así mismo
asumir la responsabilidad de realizar acciones necesarias que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos diseñados para sus metas y estructuras organizativas.
De aquí, la importancia de integrarnos al trabajo social de diversas empresas o comercios que funcionan dentro de nuestro municipio, para orientar asus miembros y tener la disposición de prepararnos y colocar en práctica los conocimientos y orientaciones recibida.
Todo esto nos permitió desarrollar nuestro proyecto “DE LA MANO CON SUPERMERCADO FREJA” en donde diagnosticamos la debilidad en la falta de: avisos y cartelera de información razón para ayudarles en la administración y simplificación del trabajo y su organización.
Lo antes...