Analisis administrativo

Páginas: 3 (561 palabras) Publicado: 25 de marzo de 2012
Asignación #1

1. Explique el significado del termino diseño de la organización.

El termino de diseño de la organización es el proceso que sirve a los gerentes para desarrollar o cambiar laestructura de su organización. Tambien podemos decir que El Diseño de la Organización tiene dos significados muy diferentes. En un sentido literal se refiere a la construcción de la organización en suentorno y en otro sentido, se refiere al diseño en sentido metafórico, como la estructura que desarrollan las organizaciones.

2. Que relación hay entre autoridad y estructura organizacional?Entre autoridad y poder?
* Una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancenlas metas fijadas en la planificación.
* Autoridad se entiende como el derecho inherente a un puesto administrativo que le permite girar ordenes y esperar que sean cumplidas.

* Autoridadpoder que se tiene para ocupar una posición determinada y a través de esa posición el poder que tiene una persona para tomar decisiones que afectan a otro. La autoridad es un tipo de poder. Se puedetener autoridad sin tener poder.

* Poder describe todos los medios que usaría una persona para influir en las decisiones, inclusive la autoridad formal.

3. Cuales son los caminos quetienen los gerentes para departamentalizar?
Los gerentes pueden departamentalizar con base en la función es decir el trabajo que se realiza, el producto (producto o servicio que se genera), el cliente(grupo al que se le sirve), la geografía (ubicación de las operaciones), o el proceso (flujo del trabajo). En la practica, casi todas las organizaciones grandes siguen usando estas cinco formas.

4.Porque la estructura simple no es conveniente para las organizaciones grandes?
La estuctura siemple no es conveniente para las organizaciones grande ya que a medida que la empresa va creciendo...
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