ANALISIS AMBIENTAL

ANÁLISIS AMBIENTAL

ANÁLISIS EXTERNO

ANÁLISIS PEST

 FUERZAS POLÍTICAS: En el caso de Robín Hood se encuentran varios puntos que son de importancia tener en cuenta, una de ellas es la influencia del sheriff ya que este administra muchos de los recursos del reino, la corte que está bastante influenciada por este mismo nos muestra otra de las potenciales amenazas que afrontaran quienestraten de hacer contra él, otro potencial problema es el rey Juan el cual tiene fama de ser una persona muy vengativa por lo cual cualquier medida que se tome en su contra puede ser muy peligrosa.

 FUERZAS ECONÓMICAS: los comerciantes empezaron a tomar rutas más largas y costosas para evitar saqueos, mejor organización y crecimiento económico de las fuerzas del sheriff.

 FUERZAS SOCIALES-CULTURALES: la inconformidad con el gobierno del rey lo cual conlleva a que muchos hombres estén en desacuerdo y se unan a organizaciones para colocar oposición.

 FUERZAS TECNOLÓGICAS- AMBIENTALES: el consumismo desenfrenado empezó a superar la capacidad del bosque para satisfacer las necesidades, ya que cada vez había menos animales para la caza.





FUERZAS DE PORTERFACTORES CLAVE DE ÉXITO FCE.

 EXCELENTES GUERREROS: es la forma con la cual los guerreros obtienen ventaja en una batalla, al saber moverse, atacar y defenderse de sus adversarios.
 ACCIONISTAS A LA CAUSA: son todas aquellas personas u organizaciones que aportan capital u otros bienes, para fortalecer y sostener los ejércitos.
 BASTO EJÉRCITO: la cantidad depersonas que conforman el ejercito es de vital importancia, ya que a mayor numero tienen mejores posibilidades de triunfar.
 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: son todas aquellas estrategias que se implementan en batalla, el orden de ataque, la inteligencia y otros factores para asegurar la batalla.

MATRIZ DE FACTOR COMPETITIVO.

Factores claves de éxito valor sheriff barones
calificación Calificaciónponderada calificación Calificación ponderada
Excelentes guerreros 0.30 3 0.9 4 1.2
Accionistas a la causa 0.35 5 1.75 2 0.7
Basto ejercito 0.15 4 0.6 3 0.45
Dirección estratégica 0.20 2 0.4 4 0.8
1.00 3.65 3.15

ANÁLISIS: de la anterior matriz se puede concluir que existen diferentes factores de éxito, sin embargo las dos organizaciones no cumplen con todos los factores de formasatisfactoria, por lo cual es de interés comprarlas para tener un modelo predictivo de sus resultados; como observamos en la matriz las fuerzas del sheriff tiene un resultado mayor, sin embargo esto no asegura la victoria o la supremacía de su organización.

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTOR EXTERNO MEFE
Factores externos valor calificación Calificación ponderada observación
Oportunidades.
1.extendersea diferentes zonas del bosque 0.10 4 0.4 La alianza con los barones es una de las opciones más viables ya que así, se puede traer al rey Ricardo y deshacerse del sheriff y del príncipe Juan de una vez.
2.impuesto al tráfico de mercancías 0.15 3 0.45
3.alianza con los barones 0.10 5 0.5
1.35
Amenazas.
1. fortalecimiento del sheriff 0.25 4 1 El influenciado rey Juan, aliado al sheriff esla amenaza latente más grande ya que el rey esta paranoico e irracional, por lo que cualquier medida que se tome contra el rey puede tener consecuencias letales, ya que el rey tiene fama de ser muy vengativo.
2. rutas alternas para evitar los saqueos 0.10 3 0.3
3.el irracional y vengativo príncipe Juan 0.30 5 1.5
1.00 2.8
1.00

ANÁLISIS:
Oportunidades: la alianza con los baroneses una de las opciones que se deben tomar en cuenta ya que al destronar al rey Juan, pueden quitarle la influencia y el poder que tiene el sheriff, y desarmar gran parte de su ejército.
Extenderse por el bosque, es una oportunidad para aplicar, ya que es basto, ofrece resguardo y camuflaje, y la mejor forma para evitar la aglomeración de personas de una misma comunidad es descentralizándose y...