Analisis AVA



ANALISIS DE VALOR AGREGADO
Metodología Básica AVA
EL SÚPER MUEBLE DE OFICINA
Serie 1
Se debería cambiar el proceso de control de ingreso y egreso del personar ya que es muy tardado y puedenque haya muchos problemas ya que todo es manual y el cambio que se sugiere hacer es comprar un reloj biométrico e instalarlo en la entrada de la empresa para tener un mejor control de ingreso y egresodel personal.
 ¿QUE PRETENDEMOS AL RELIZAR EL PROCESO?
Que haya un mejor control de ingreso y egreso de personal sin necesidad de hacerlo manual y tardado.
 DEFINIR EL VALOR DESDE EL PUNTO DEVISTA DEL CLIENTE
Para el cliente es más factible colocar su clave y su mano para registrar a la persona que está marcando su ingreso o egreso de la empresa en lugar de estar firmando en un libro decontrol y que se haga más cola y por eso entrar más tarde.
 DESCRIPCION DEL PROCESO
 Entra el personal a la empresa
 Marca su clave
 Coloca su mano para regístralo
 Esperar que el relojbiométrico lo registre
 ¿QUE TAN NECESARIA ES LA ACTIVIDAD DENTRO DEL PROCESO?
Es necesaria porque ayuda al personal a que sea más fácil y factible ya que no se tardara tango al registrarse para poderentrar y marcar su hora de ingreso o egreso a la empresa.
 ¿ESTOY MÁS CERCA DEL OBJETIVO QUE ANTES DE REALIZARLO?
SI porque me ayudara a facilitarnos el trabajo en la empresa.
 NO AGREGAN VALOR:Tener el control por medio Manual
 AGREGAN VALOR:
Reloj Biométrico
Serie 2
NECESARIO NO NECESARIO
SI AGREGAR VALOR COLOCAR EL RELOJ BIOMETRICO MEJOR EFECTIVIDAD PARA EL CLIENTE
NO AGRAGAR VALORHACERLO DE FORMA MANUAL MENOS EFECTIVIDAD PARA EL CLIENTE...


















TAREA PROPUESTA
1. Análisis de valor agregado tomando como base la Metodología Básica AVA, para elregistro de ingreso y egreso de empleados del proceso actual. (3 pts.)
Acciones correctivas del AVA
PASOS AGREGA VALOR NECESARIO NO NECESARIO ACCIÓN
El empleado debe anotarse en el libro de...