Analisis Basado En Modelo Cinco Fuerzas De Michael Porter
Michael Porter en el año 1979 nos deslumbra con su gran modelo de las cinco fuerzas a fin de determinar tendencias de los mercados ydefinir cuales son las fortaleza y debilidades de diferentes industrias, basado en esto procedo a analizar una empresa exportadora, donde me desempeñe hasta hace muy poco.
El mercado exportador estremendamente disputado por agro frutícola por lo poderosos en el mercado, tanto por la componente del acceso a los canales de distribución, como de los volúmenes de producción, permitiéndoles jugarcon grandes márgenes respecto a otros competidores que actúan en el mercado sin necesariamente jugar con tantos costos fijos asociados a una gestión a la gran maquinaria operacional que implica. Estasson las fortalezas comparativas que nos permiten actuar en el mercado, por cuanto, si bien no somos productores, somos capaces de manejar buenos precios, y además tiempos de respuesta muy eficientes.El componente de negociación nos juega tremendamente a favor, por cuanto manejamos diversos actores externos en nuestra cadena productiva, el mismo tiempo y debido a lo mismo manejamos poquísimoscostos fijos, lo cual nos permite tener buenísimos tiempos de respuesta y saltarnos diversas estructuras burocráticas que limitan tremendamente a nuestra competencia más grande y nos permitiéndonosentrar de mejor manera en el mercado.
Bajo el prisma de los productos sustitutos, debemos entender que nosotros solo vendemos commodities, por lo mismo nuestra gestión es la que hace la diferenciaen nuestro negocio y nos genera las ventajas competitivas, aspectos tremendamente diferenciadores en el mercado.
Porter en su modelo, en específico el punto cuatro nos habla del poder negociador delos proveedores, y podría decir que en ese sentido, si lo llevamos a escalas volúmenes, se ve una gran diferencia respecto a lo que nosotros obtenemos de nuestros proveedores porque ellos se están...
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