analisis base de datos inditex

Administración Estratégica



Título del Caso: INDITEX

2. Reunión de Hechos
3. Evaluación de Hechos



INDITEX es una empresa que sededica a la industria del diseño textil. Es un grupo multinacional que fabrica y distribuye.
Dentro de las empresas que ha creado el grupo INDITEX, están: Zara, Bershka, Pull and bear, Stradivarius,Massimo dutti, Oysho, entre otras como Zara kids, Zara home y Uterque.
La cadena de suministros resulta complicada y eleva los costos
Su proveedor mayor es Bangladesh
Su cultura es el trabajo enequipo
Reducir al máximo el efecto látigo ya que existe una mala aplicación del cálculo de inventarios
La especialización juega un papel primordial en la organización de la cadena de suministros.
Loscostos se reducen cuando se incrementan los especializados.

Personalizan una playera por ejemplo, y conforme pasan las temporadas personalizan los estampados.

4. Definición del problemaExiste una mala estructuración.


El mayor problema es el que enfrenta el desarrollo y perfeccionamiento de la industria logística.
Ellos ofrecen productos en tendencia y no productos de buenacalidad











Caso: INDITEX

5. Selección de alternativas de solución
7. Preparación del Plan de Acción


7.1 Objetivos
7.3 Estrategias
Coordinar los productos, para que losproveedores ofrezcan costos bajos
Reducir costos
La estrategia de liderazgo en costes, ya que gracias a sus economías de escala los costes por producción son muy bajos en comparación con el margen debeneficio que obtienen.
Elegir proveedores que no estén tan lejos del mercado.
Crear un producto base personalizado
Estrategia de diferenciación, desde el punto de vista de la exclusividad percibidapor el cliente.

Marcar tendencias dentro del mercado
La fabricación y los tiempos de distribución de las prendas son los pilares del liderazgo en costes, mientras que el diseño, la imitación y...