Analisis Bembos

RESEÑA:
* Bembos es una empresa peruana de comida rápida, dedicada principalmente al mercado del consumo de hamburguesas.
* Sus colores tradicionales son el rojo, azul y amarillo. Su actual lema de campaña es:
“Como Bembos, no hay otra"
BEMBOS S.A.C:
* RUC:  20101087647
* Razón Social:  BEMBOS S.A.C
* Página Web:  http://www.bembos.com.pe
* Nombre Comercial: BEMBOS* Tipo Empresa: Sociedad Anónima Cerrada
* Condición: Activo
* Fecha Inicio Actividades: 14 / Diciembre / 1990
* Actividad Comercial: Restaurantes, Bares y Cantinas.
¿DÓNDE NOS ENCUENTRAN?
* Dirección Legal: Cal. Camino Real Nro. 1801
* Distrito / Ciudad: Santiago de Surco
* Departamento: Lima
* Teléfonos: 4774010 / 2473166
LOCALES:
* Arequipa (4 locales)* Lima (38 locales)
* Callao (2 locales)
* Cusco (1 local)
* Piura (2 locales)
* Chiclayo (1 local)
* Tacna (1 local)
* Trujillo (2 locales)

PROPIETARIOS:
* Gerente General: 
* Koehne Arana Carlos Federico Gabriel.
* Director Ejecutivo: 
* Carlos Antonio Camino Linares.
* Presidente del Directorio: 
* Miroslav Cermak Schimanetz.DIAGNÓSTICO INTERNO & EXTERNO:
FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS | FORTALEZAS | DEBILIDADES |
| * Personalización del producto de acuerdo al segmento. * -Personal joven, creativo e innovador. * -Participación en el mercado del 50%. * Locales con moderna decoración y excelenteservicio. | * Publicidad centrada en un solo segmento. * Carencia de nuevas tecnologías. * Alta rotación del personal. * Alta concentración de locales en un solo segmento. |
OPORTUNIDADES | BEMBOS S.A.C
|
* Crecimiento sostenido de la economía peruana. * Aumento de proveedores de materia prima. * -Nuevos tratados y convenios internacionales. | |
AMENANZAS | |* Aparición de nuevas cadenas de hamburguesas. * Tendencia al consumo de productos naturales. * Establecimiento en precios más competitivos. | |



MISIÓN:
“Somos una empresa dedicada principalmente al mercado del consumo de hamburguesas. El compromiso central de Bembos es la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes, en la medida de lo posible, fijando nuevasinnovaciones en hamburguesas a la parrilla con un sabor único y especial a partir de insumos de la más alta calidad ofrecida en nuestros atractivos locales, brindándole una atención de calidad, garantizando nuestra eficacia para mantenernos en el tiempo como líderes de servicio y rentabilidad”.
IDENTIFICANDO:
Definición del negocio – ¿QUÉ HACEMOS?
“Somos una empresa dedicadaprincipalmente al mercado del consumo de hamburguesas.
Propósito Estratégico – ¿CÓMO LO HACEMOS?
Fijando nuevas innovaciones en hamburguesas a la parrilla con un sabor único y especial a partir de insumos de la más alta calidad ofrecida en nuestros atractivos locales.
Principios Filosóficos – ¿PARA QUIÉN LO HACEMOS?
Para la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientesbrindándole una atención de calidad”.
VISIÓN: Ser los primeros en el mercado, posicionándonos en la mente de nuestro grupo objetivo, como la organización con mejor calidad de producto y servicio a través de una adecuada estrategia flexible a las influencias del entorno.
META & OBJETIVO DE LA EMPRESA:
* OBJETIVO ESTRATÉGICO:
* Mejorar nuestros productos y dar a conocer la importanciaque le damos en cuestión de salubridad, seguridad y sobre todo comodidad al cliente.
* Tener un personal más capacitado y comprometido.
* META ESTRATÉGICA:
* Más capacitaciones al personal y elegir a quienes están comprometidos con el trabajo.
* Generar más publicidad para que asi se a conocer nuestro producto.
IMPLEMENTACIÓN & EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA:...