Analisis Bimbo

OPORTUNIDADES
Poner una larga producción de negocios en china.
1980 la empresa comenzó a exportar productos mexicanos a los Estados Unidos.
Entre 1984 y 1997 la compañía se expandió a través defronteras en los EE.UU., así como Centro y Sur América.
oportunidad para ganarse el pan con sede en México y la dulce compañía de bienes en el crecimiento mercado chino.
Las marcas existentes sonpequeñas.

FORTALEZAS
Bimbo con 72 plantas y 900 centro de distribución se encuentra en 17 países de las Américas, China y la Republica Checa.
El personaje fue adoptado inmediatamente por su atractivoinfantil imagen y eso es algo que le llama mucho la atención a los niños y se le puede implementar en la mente de los niños para que mas adelante cuando crezcan sigan comprando el pan que les llamabala atención de chicos y por eso se considera una fortaleza.
Grupo Bimbo se distingue de sus competidores antes del envasado el pan tostado y productos en celofán transparente (en vez del papel decera convencionales) para que el la frescura del producto y la calidad sería máximo aparente.
AMENAZAS
Harinas importadas con bajo aranceles y mal control sanitario

Se pueden posicionar nuevasempresas en este rubro.

Cambio de hábitos de consumo y disminución de la demanda total

Mayores restricciones paraarancelarias en Brasil

Debilidades

Baja calidad del trigo nacional para laindustria de la panificación
Altos costos de transporte y plantas de producción lejanas al Mercosur
Dificultad en la identificación del tipo de producto exportado por posición única en el arancelexterno común
Alta relación de precios entre pan industrial y artesanal
DIAMANTE DE PORTER
los grandes clientes de la Compañía en México consisten en grandes cadenas de tiendas de autoservicio,hipermercados, bodegas, clubes de precios, tiendas de conveniencia y tiendas de autoservicio gubernamentales.

Finalmente, existen otros clientes, como Burger King, KFC, McDonald’s,
Sistema Integral...