Analisis Bla

Páginas: 8 (1951 palabras) Publicado: 28 de mayo de 2012
SITUACION ACTUAL DE LAS EMPRESAS NACIONALES. EMPRESA ANALIZADA: BANCO LOS ANDES PROCREDIT S.A.

1. Introducción. La situación actual de las empresas es un tema de gran importancia en lo que concierne al desarrollo económico y social del país, merece una consideración específica el desarrollo actual de estas, conocer la forma en que se administran y gestionan, esto con el objeto de contar conuna información clara sobre el comportamiento del sector. El sector empresarial cuenta con una serie de herramientas de gestión a partir de las cuales el desarrollo efectivo de las empresas se ve reflejado en su éxito y crecimiento. El presente documento expone la información relativa al progreso de una empresa en particular desde un grupo de hitos que señalaremos a detalle a medida quedesarrollamos el tema en particular. También presenta, desde la experiencia personal como Asesor Legal de la institución, la situación actual de la empresa, con el objeto de identificar los hitos en los que se creció, las acciones realizadas, los problemas, la resolución de estos y una vista general hacia el futuro. 2. Análisis desde la Estrategia Empresarial. La Estrategia Empresarial no es otra cosa que elconjunto de orientaciones, metas y medios que se identifican con la finalidad de definir todas las acciones, tácticas y operativas, de la empresa. Dentro el espectro de análisis de la Estrategia Empresarial que abarca una serie de áreas o ramas, tomaremos en cuenta ciertos aspectos en específico de la empresa objeto del presente trabajo, tomaremos como centro el impacto, avance y posiblesproblemas del área de recursos humanos, y las medidas generales que afectan y se congregan en favor del desarrollo de esta.

3. Conociendo a la empresa. El punto de partida es conocer a la empresa a partir de su misión y su visión institucional, Banco Los Andes ProCredit es un banco orientado al desarrollo que ofrece servicios financieros integrales, brindando un servicio eficiente.

Sus actividadesse rigen por una serie de principios fundamentales: se valora la transparencia en la comunicación con los clientes, no se fomenta el crédito al consumo, y suministra servicios basados en la buena comprensión de la situación de cada cliente y en un prudente análisis financiero. Este enfoque de práctica bancaria responsable le permite establecer relaciones a largo plazo con sus clientes.

En susoperaciones con clientes empresariales se orienta principalmente a las muy pequeñas, pequeñas y medianas empresas, bajo el concepto de que estas crean el mayor número de empleos, al menos a nivel nacional. La Misión del Banco se centra en ser en Bolivia el banco líder y referente en servicios financieros integrales para las micro, pequeñas y medianas empresas, así como la primera opción enconfiabilidad y solidez para los ahorristas en el país.

4. ¿En qué hitos se progresó?

El principal Hito de desarrollo relacionado de forma inmediata con la producción se centra en los Recursos Humanos. La Política de Recursos Humanos responde a una filosofía de comunicación abierta y transparente hacia el cliente externo e interno, enfoque que es compartido por todos los Bancos del grupo Procredit anivel mundial. El objetivo clave del Banco, radica en la formación del personal, así como brindar servicios financieros de calidad. Aspecto que ha impulsado a invertir en el desarrollo y la formación especializada de sus recursos humanos, a través de diferentes programas de capacitación dentro y fuera del país. El interés de la Institución por el personal va más allá de los aspectos formales yrequeridos para el puesto, es de alto interés el crecimiento personal y profesional de los funcionarios, así

como el desarrollo de sus habilidades y destrezas para enfrentar oportunidades más desafiantes constantemente. De forma simultánea a todas las actividades normales del negocio, el Banco ofrece una serie de beneficios para los funcionarios orientados a mejorar el nivel de calidad de sus...
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