Analisis Caso 1 Y Caso 3 Liderazgo Legendario

Análisis Caso 1: “Liderazgo legendario”
1. Qué criterios ha usado para elegir a los líderes que ha puesto en su lista. Enúncielos todos, incluya sinónimos si los términos parecen similares.
MAHATMA GANDHI: Su persistencia, el estilo propio y original que hizo su lucha sobresaliente, no solo utilizo su inteligencia, si no su creatividad. Fue una persona energética con valor y responsabilidad porel otro.
STEVE JOBS: Su inteligencia no se limitaba solamente a una aparente necesidad, buscaba siempre ir más allá partiendo de los detalles que otros veían innecesarios, sus fracasos no fueron limites, lo contrario impulsaron su innovación y creatividad, su fuerte no era lo teórico si no la pasión que lo llevaba aprender de manera empírica y dinámica.
BILL GATES: La definición de trabajoconstante la tiene el, su capacidad de autoconfianza y al mismo tiempo humildad lo hacen un líder sabio que sabe bien lo que hace, como lo hace y porque lo hace.
NELSON MANDELA: Las cualidades personales son tan importantes como las profesionales, sus fracasos en su mayoría de nivel personal no fueron impedimento para seguir, siempre destacándose por su transparencia y sus principios acordes con sulabor. El carisma que tenía atraía a la gente y su convicción le permitía tener seguidores firmes.
WARREN BUFFETT: Capacidad de ponerse en el lugar del otro, es objetivo pero al mismo tiempo visionario, es un líder franco y crítico. Su orientación al logro no se enfoca en la riqueza, si no en el conocimiento y la sabiduría que le permiten el mejoramiento continuo.
MALALA YOUSSAFZAI: A pesar de sucorta edad tuvo el coraje para enfrentar un régimen terrorista, arriesgó su vida por defender los derechos civiles, fue firme y constante en su lucha.
MARTIN LUTHER KING: Persona con autoconfianza, considerado ante las dificultades de los demás, su capacidad de negociación lo llevo a conseguir la igualdad de derechos para todas las razas.
HENRY FORD: Líder innovador que vio en las necesidadesde la sociedad una oportunidad para iniciar una empresa que resulto exitosa, fue asertivo y creativo en el desarrollo de nuevas ideas.
TED TURNER: Pionero y persistente, coherente con los retos que su entorno le demanda, competitivo y objetivo.
MADRE TERESA DE CALCUTA: Orientadora al servicio, respetuosa y bondadosa.
2. ¿Qué cosas en común tienen los líderes que han escogido? Probablemente hansido figuras históricas, o son desconocidos pero han ejercido un impacto personal.
Todos son líderes que han trabajo por un bien colectivo, han influido de manera sobresaliente y positiva en cada uno de sus casos, muchas de sus ideas nacieron a partir de las necesidades que se reflejaban en otros, lo cual ampliaba su perspectiva sobre los problemas y las dificultades que movían al mundo.
Han sidopersonas muy receptivas a las ideas de otros que aportan a su filosofía, han trabajado de manera constante y persistente, su grado de compromiso y responsabilidad ha construido y mantenido un legado que ha transformado completamente las ideas.
3. ¿Qué diferencias encuentran entre los líderes que han incluido en su lista?
Las causas por las cuales luchaban eran totalmente diferentes, en algunos casosla motivación estaba enfocada a ideales morales y éticos, que buscaban cambios radicales como la libertad, la segregación, la igualdad; por otro estaban los intereses económicos y personales que movían a los grandes empresarios a crear nuevas tecnologías o aumentar sus riqueza, aunque esta última suena muy vana, es de aclarar que siempre se regían por el bienestar colectivo.
Otras de lasgrandes diferencias son las épocas en las que se desarrolló, el contexto en el que Gandhi vivió es totalmente opuesto al de Gandhi, en esa época Sudáfrica estaba controlada por los británicos, sus ideologías debía seguirse y si alguien se oponía era castigado, es por eso que Gandhi estuvo privado de su libertad por 27 años, ahora bien para Gates todo es diferente, la época es moderna y con más...