Analisis Caso 5 Fuerzas Competitivas
Páginas: 3 (530 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2011
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Ing. en ejecución en Administración de Empresas PET 5
“ANALISIS CASO 5 FUERZAS COMPETITIVAS”
La Guerra de Precios en la Industria del cereal para el desayuno.
Santiago, Abril2010
ANALISIS CASO 5 FUERZAS COMPETITIVAS
La Guerra de Precios en la Industria del cereal para el desayuno.
la Industria de cereales dominada por las empresas Kellogg´s, General Mills yKraft Food, las que al tener una estructura consolidada y el control de colocación de sus productos en el mercado, logro que la industria mantuviera muy controlada la entrada de nuevos competidores,aplicando una de las 5 fuerzas competitivas “ Entrantes Potenciales competidores”, siendo una coalición de marcas muy prestigiosa dentro del mercado de la industria de cereales, generando un crecimiento dela demanda de un 3% anual aseguraba una excelente rentabilidad para la industria, esto fue producto de la buena llegada a sus potenciales comprados y al manejo de los precios de la industria con susproveedores, lo que llevo a su mayor participación en la industria con un 40%, la Compañía Kellogg´s actuó como líder en precios de la Industria, generando grandes rentabilidades para la Compañía yla Industria.
Al aparecer los productos sustitutos, producto de las necesidades de los consumidores, los que se transformaron en amenazas de la industria de cereales y que comenzaron su incrementode participación en la industria en la medida que satisfacían las necesidades de los clientes y otros que surgieron bajo descuentos muy poderosos a los precios establecidos por la industria, llevarona esta a una baja muy considerable de sus rentabilidades, dada la entrada de nuevos competidores directos para la Industria de cereales. Debido a estas circunstancias algunas compañías en un intentode recuperar su participación de mercado disminuyeron considerablemente el precio de sus marcas, sin disminuir los costos, generando una baja muy considerable de sus rentabilidades y no logrando los...
Ing. en ejecución en Administración de Empresas PET 5
“ANALISIS CASO 5 FUERZAS COMPETITIVAS”
La Guerra de Precios en la Industria del cereal para el desayuno.
Santiago, Abril2010
ANALISIS CASO 5 FUERZAS COMPETITIVAS
La Guerra de Precios en la Industria del cereal para el desayuno.
la Industria de cereales dominada por las empresas Kellogg´s, General Mills yKraft Food, las que al tener una estructura consolidada y el control de colocación de sus productos en el mercado, logro que la industria mantuviera muy controlada la entrada de nuevos competidores,aplicando una de las 5 fuerzas competitivas “ Entrantes Potenciales competidores”, siendo una coalición de marcas muy prestigiosa dentro del mercado de la industria de cereales, generando un crecimiento dela demanda de un 3% anual aseguraba una excelente rentabilidad para la industria, esto fue producto de la buena llegada a sus potenciales comprados y al manejo de los precios de la industria con susproveedores, lo que llevo a su mayor participación en la industria con un 40%, la Compañía Kellogg´s actuó como líder en precios de la Industria, generando grandes rentabilidades para la Compañía yla Industria.
Al aparecer los productos sustitutos, producto de las necesidades de los consumidores, los que se transformaron en amenazas de la industria de cereales y que comenzaron su incrementode participación en la industria en la medida que satisfacían las necesidades de los clientes y otros que surgieron bajo descuentos muy poderosos a los precios establecidos por la industria, llevarona esta a una baja muy considerable de sus rentabilidades, dada la entrada de nuevos competidores directos para la Industria de cereales. Debido a estas circunstancias algunas compañías en un intentode recuperar su participación de mercado disminuyeron considerablemente el precio de sus marcas, sin disminuir los costos, generando una baja muy considerable de sus rentabilidades y no logrando los...
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