ANALISIS CASO AQUANIMA

ANALISIS CASO AQUANIMA
Estamos en una era en la cual la globalización de los mercados se ha expandido a gran escala gracias a la comunicación cibernética, donde la cultura, la religión, la política,ideologías están enmarcadas también de alguna manera en la utilización de este medio para alcanzar toda parte, este el caso de Aquanima una organización que nace de la necesidad de una parte delmundo, de reducir sus gastos, y deciden crear Aquanima para esta utilización, de tal manera que comienza la oportunidad para este éxito.
Una empresa dirigida al comercio y negocios virtuales, al comerciointernacional, a la facilidad de comprar a la necesidad de ahorrar, conectando a los clientes con sus proveedores, brindándoles su más factible, eficiente y eficaz compra, con la posibilidad deconocer una inmensa probabilidad de productos.
A mi concepto es todo un caso de éxito y es un mercado muy bien estructurado, ofreciendo a sus usuarios toda una gama de servicios al alcance de un click,donde la posibilidad de crecimiento, ahorro, eficiencia, y eficacia están a toda disposición, brindando sistemas que garantizan un trabajo excelente, llevando a la practica el out-sourcing, E-procurementy e-sourcing; y es impactante su penetración en el mercado dándose a conocer cibernéticamente, Aquanima representa en la actualidad la ilustre prueba del poder del internet, haciendo competir adecenas de empresas por la obtención de un contrato de trabajo, y permitiendo a los clientes la mejor obtención del producto, economía y calidad, poniendo a disposición la rentabilidad, agilidad,confiabilidad de sus servicios.
Preguntas:
¿Qué opinas del modelo de negocio de Aquanima? ¿Consideras que es copiable?
a. El modelo Aquanima es una rotundo caso de éxito al poder albergar en su catalogo deservicios tan grande magnitud, donde desde papelería, hasta la construcción e imagen exterior de edificios son ofrecidos en su gran variedad de servicios, facilitando la agilidad en el mercado.
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