Analisis Caso Conga

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CASO : MINAS CONGA
Alumno : Carlos Eduardo Rojas Martínez

1. ANÁLISIS DEL PROBLEMA
2. DESCRIPCIÓN DE LOS ACTORES
3. PROYECTO CONGA. POSICIÓN DEL PUEBLO DE CAJAMARCA. LA PROTESTA RADICAL.
4. PROYECTO CONGA. POSICIÓN DE LA EMPRESA YANACOCHA.
5. POSICIÓN DEL GOBIERNO.
6. VISOS DE SOLUCIÓN
7. CONCLUSIONES

1.ANÁLISIS DEL PROBLEMA

La empresa Yanacocha pretende ejecutar un proyecto, denominado Proyecto Conga, con una inversión superior a los 4000 millones de dólares.
El proyecto comprende el secado y vaciado de 4 lagunas naturales, para la explotación de oro y cobre. 2 lagunas serían vaciadas para la extracción de los minerales, y las otras 2 serían utilizadas para depositar el desmonte resultante de laejecución de tamaña operación.
A su vez, para mitigar el impacto que supondría la carencia de agua por el secado de las lagunas, la minera propone ejecutar la construcción de un número de reservorios artificiales de agua, con el que incluso superaría la cantidad de agua disponible actualmente en la región, y la volvería utilizable, tanto para el libre desenvolvimiento de las actividades quedependen de éste elemento en los pueblos afectados por el proyecto, como para el consumo humano.
El proyecto pretende reemplazar un sistema de aguas alto andinas por reservorios; directamente se destruirán 4 lagunas que en conjunto representan 34 has. de espejos de agua. El argumento central de los que defienden el proyecto, es que en ése sistema de lagunas hay almacenados aproximadamente 1.3millones de metros cúbicos, y en los reservorios se logrará almacenar 3.8 millones de metros cúbicos.
Éste proyecto cuenta con un estudio de impacto ambiental aprobado por el Ministerio de Energía y Minas, el cual es cuestionado en su momento por otro Ministerio del Estado, el Ministerio del Ambiente, por carecer de estudio hidrogeológico, por afectar un derecho fundamental como es el agua, y porque,según las autoridades regionales de Cajamarca, no muestra una mitigación de impactos para lograr que el agua sea de la calidad adecuada ya sea para descargar en cauces naturales o para consumo humano.
Éstas contradicciones en órganos del gobierno, sumados a un pasivo que carga la misma minera Yanacocha en cuanto a conflictos con los poblados en los cuales se establece; la repentina aparición delíderes relacionados con movimientos senderistas, y finalmente la poca o nula voluntad de la población por escuchar explicaciones técnicas, han hecho que estalle un conflicto que compromete seriamente la estabilidad del Estado, así como el principio de autoridad (los pueblos involucrados le han dado ultimatums al Estado), generando un conflicto social tal que ha degenerado en toma de carreteras,policías atacados, heridos de ambos bandos (población y custodios del órden), al punto de obligar al Estado a declarar el Estado de Emergencia por 60 días. La minera hace 2 semanas suspendió las actividades, sin embargo, parece que a los pobladores no les satisface.

2. DESCRIPCIÓN DE LOS ACTORES

Actores Principales
a)    El Estado. Representado por el Ministro de Energía y Minas, elMinistro del Ambiente y el Presidente de la República.
b)    Yanacocha. Empresa ejecutora del Proyecto Minero Conga.
c)    Gobierno de la Región Cajamarca. Representado por su Presidente Gregorio Santos
d)    Frente de Defensa del Ambiente de Cajamarca. Liderado por Wilfredo Saavedra.
        Actores Secundarios
a)    Alcaldía provincial de Cajamarca. Representado por su Alcalde Ramiro Bardales.b)    Movimiento político Tierra y Libertad. Liderado por Marco Arana.
c)    Población de Cajamarca.
d)    Medios de Comunicación.

Principales actores de proyecto Conga. De izquierda a derecha: Ministro de Energía y Minas Carlos Herrera Descalzi, Ministro del Ambiente Ricardo Giesecke, Presidente de la República Ollanta Humala, Presidente de la Región Cajamarca Gregorio Santos y el...