ANALISIS CASO EURODISNEY

ANÁLISIS CASO EURODISNEY- FRANCIA
TATIANA BELTRÁN ROMERO
NICOLAS GARCIA GRANADOS
ZAIRA TATIANA MIRQUE
FREDDY BARRERA
MARKETING INTERNACIONAL
BOGOTÁ D.C.


ANÁLISIS CASO EURODISNEY-FRANCIA


1.errores o aciertos en los que incurrió Disneyland Paris en cada una de las etapas de la Investigación de Mercados Internacionales

Como se menciona en el artículo, euro Disney ahora Disneyland presentolos siguientes errores:

IDENTIFICACIÓN Y DISPONIBILIDAD DE INFORMACIÓN REQUERIDA

fue muy arriesgado querer cambiar elementos de los resultados arrojados por los estudios realizados
falta deinformación acerca de varios aspectos, de personal con los costes de mano de obra y la debida capacitación, de maquinaria con la falta de ordenadores y principalmente de cultura con el efecto que tuvo el”look Disney” en el código laboral francés, la costumbre del vino con las comidas y de la forma de desayunar además del coche de cultura norteamericana con la cultura europea, la manera en que se puedetergiversar una actitud imperialista por parte de la compañía

UNIDAD DE ANÁLISIS
Disney no tuvo en cuenta que no solo se analiza el mercado europeo sino que las regiones de este territorio tienesdiferentes costumbres en si, por esto el mercado francés se vio mucho más afectado que otros consumidores en Europa.

EXAMINAR DISPONIBILIDAD DE DATOS
Se determina que Disney fue pionero en estainvestigación de mercado sin embargo es claro que pudo haberse familiarizado con información secundaria obtenida de otras fuentes a cerca de las costumbres de los europeos y de otros aspectos más generalescomo el menú o características de las comidas o el error de los espacios estrechos destinados al aparcamiento

DISEÑO Y ANÁLISIS DE DATOS
Esta empresa no tuvo muy en cuenta algunas herramientasbásicas de información que funcionan como medidor de actitudes del consumidor como encuestas, observaciones de la cultura europea entre otras.
Modelo perceptual: frente al posicionamiento de otros...