Analisis Caso Firestone

TRABAJO FIRESTONE DE PERDIDAS A BENEFICIOS EN DOS AÑOS.Integrantes: Sandra Sanhueza Soto.Juan Carlos Sepúlveda DíazGestión de Empresas.

Firestone

1.- Relacione las acciones del Lic. Diego del Valle con el proceso administrativo.

1.- La relación que existe con el licenciado Diego delValle, con el proceso administrativo ya que este hiso reorientar las metas de Firentone y buscar el crecimiento de la organización por sus propios meritos y sin la ayuda de otras organizaciones oentidades comerciales, reorientando a la organización en un ámbito de crecimiento económico minimizando los gastos de operación, lo cual se relaciona directamente con los elementos de planificaciónadministrativa donde los elemento de planificación administrativa : objetivo, cursos alternos de acción, elección y futuro, realizaron el logro de una buena administración y con resultados positivospara la organización debido a los objetivos de la organización los cuales estaban bien planteados en un plazo o plan medio estratégico de 2 años, se logro una administración eficiente y objetivacon los logros de la organización.

2.- Identifique donde aplica planeación, organización, dirección y control el licenciado Diego del Valle.

2.- El Lic. Diego del Valle definió los problemasque presentaba la empresa FIRESTONE, analizó las experiencias pasadas, esbozaron planes y programas, y a través de eso se lograron los objetivos, seleccionando los medios para conseguirlos. Utilizo...