Analisis Caso Google
Páginas: 13 (3137 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2013
CASO ESTUDIO
La estrategia de en el 2010
ÍNDICE
Temario
Descripción
Paginas
INTRODUCCIÓN
Breve descripción de Google.
1
I
ANALISIS DE LA INDUSTRIA DE BUSCADORES, EVALUANDO LOS SIETE PUNTOS.
De acuerdo al capítulo 3 del texto.
2
II
DESCRIPCION DEL MODELODE NEGOCIOS DE GOOGLE
Relación Ingreso-Costos-Utilidad y las estrategias usadas.
12
III
HA SIDO EXITOSO EL MODEO DE NEGOCIOS Y LA ESTRATEGIA
Análisis Financiero.
14
IV
ANALISIS FODA
Iniciativas estratégicas a seguir.
17
V
RECOMENDACIONES
Ventaja Competitiva.
18
INTRODUCCIÓN
El desarrollo de la tecnología de Google para las búsquedas empezó en1996. Sus creadores fueron Larry Page y Sergin Brin, estudiantes de postgrado en ciencias de la computación en la Universidad de Stanford. Al comienzo se llamo Back Rub por su capacidad para calificar a los sitios web en razón de su relevancia, por medio del análisis del número de las ligas anteriores que apuntaban hacia un sitio web.
En 1997 la exactitud en las búsquedas del Back Rub genero unbuen número de seguidores. Hasta que en 1998 David Filo, cofundador de Yahoo, los convenció de abandonar Stanford para concentrarse en crear una Compañía de internet cimentada en su tecnología de búsquedas, bautizándola con el nombre de Google. Para 1999 ya tienen su primer cliente de búsquedas y en el 2000 incluyeron 10 idiomas.
En el 2004 se añadieron nuevas características a google, y seextendió a 8 mil millones de páginas web, incrementando sus dominios a más de 150 países. Expandió sus productos para teléfonos móviles con característica de un servicio de mensajes cortos SMS.
El 2010 fue la empresa líder en la búsqueda en internet, computadores y aparatos móviles, con más del 60% de participación de mercado.
I. CARACTERISTICAS ECONOMICAS PREDOMINANTES DE LAINDUSTRIA
A. ¿QUE CLASE DE FUERZAS COMPETITIVAS ENFRENTAN LOS MIENBROS DE LA INDUSTRIA Y QUE INTENSIDAD TIENE CADA UNA?
FACTORES
1. Tamaño del mercado y tasa de crecimiento.
Al 2010 cuenta con más del 63,7% de participación del mercado de EEUU en una Industria de gran tamaño, y pocos competidores, la tasa de crecimiento es bastante alta.
2. Cantidad de rivales:
Concentrada en pocoscompetidores a nivel global, sus principales rivales son Microsoft y Yahoo, Ask.com, AOL y otros
3. Alcance de la rivalidad competitiva.
La industria tiene alcance global, está presente en todo el mundo, puede ser ocupada por cualquier persona que tenga un computador y acceso a internet.
4. Cantidad de compradores.
El 2010, 147 millones de usuarios (denominados usuarios de Internet)visitaban el sitio de Google.
5. Grado de diferenciación de producto.
Google se ha caracterizado los últimos años por su alto grado de diferenciación al buscador, sumaron aplicaciones como; Adwords, Adsence, Google Checkout, Google Maps, Gmail, Blogger, entre otros.
6. Innovación de producto
Google a través de la innovación ha aumentado su tasa de crecimiento al adquirirestratégicamente a YouTube el 2006 y DoubleClick el 2008, además de crear la aplicación Android para los teléfonos inalámbricos, proveedor de soluciones de computo en la nube y extender las búsquedas a la TV.
7. Condiciones de la oferta/demanda
Existe una gran oferta de servicios de publicidad en la Industria.
8. Ritmo del cambio tecnológico
La tecnología en esta industria avanza aceleradamente.Los avances tecnológicos a nivel de hardware y de software, provoca que los competidores se estén adaptando constantemente y presenten mejoras en beneficio de los consumidores finales.
9. Integración vertical
Uno de sus principales competidores como lo es Microsoft, está integrado hacia atrás, Google también pretende incursionar a través de soluciones de cómputo en la nube como el browser...
CASO ESTUDIO
La estrategia de en el 2010
ÍNDICE
Temario
Descripción
Paginas
INTRODUCCIÓN
Breve descripción de Google.
1
I
ANALISIS DE LA INDUSTRIA DE BUSCADORES, EVALUANDO LOS SIETE PUNTOS.
De acuerdo al capítulo 3 del texto.
2
II
DESCRIPCION DEL MODELODE NEGOCIOS DE GOOGLE
Relación Ingreso-Costos-Utilidad y las estrategias usadas.
12
III
HA SIDO EXITOSO EL MODEO DE NEGOCIOS Y LA ESTRATEGIA
Análisis Financiero.
14
IV
ANALISIS FODA
Iniciativas estratégicas a seguir.
17
V
RECOMENDACIONES
Ventaja Competitiva.
18
INTRODUCCIÓN
El desarrollo de la tecnología de Google para las búsquedas empezó en1996. Sus creadores fueron Larry Page y Sergin Brin, estudiantes de postgrado en ciencias de la computación en la Universidad de Stanford. Al comienzo se llamo Back Rub por su capacidad para calificar a los sitios web en razón de su relevancia, por medio del análisis del número de las ligas anteriores que apuntaban hacia un sitio web.
En 1997 la exactitud en las búsquedas del Back Rub genero unbuen número de seguidores. Hasta que en 1998 David Filo, cofundador de Yahoo, los convenció de abandonar Stanford para concentrarse en crear una Compañía de internet cimentada en su tecnología de búsquedas, bautizándola con el nombre de Google. Para 1999 ya tienen su primer cliente de búsquedas y en el 2000 incluyeron 10 idiomas.
En el 2004 se añadieron nuevas características a google, y seextendió a 8 mil millones de páginas web, incrementando sus dominios a más de 150 países. Expandió sus productos para teléfonos móviles con característica de un servicio de mensajes cortos SMS.
El 2010 fue la empresa líder en la búsqueda en internet, computadores y aparatos móviles, con más del 60% de participación de mercado.
I. CARACTERISTICAS ECONOMICAS PREDOMINANTES DE LAINDUSTRIA
A. ¿QUE CLASE DE FUERZAS COMPETITIVAS ENFRENTAN LOS MIENBROS DE LA INDUSTRIA Y QUE INTENSIDAD TIENE CADA UNA?
FACTORES
1. Tamaño del mercado y tasa de crecimiento.
Al 2010 cuenta con más del 63,7% de participación del mercado de EEUU en una Industria de gran tamaño, y pocos competidores, la tasa de crecimiento es bastante alta.
2. Cantidad de rivales:
Concentrada en pocoscompetidores a nivel global, sus principales rivales son Microsoft y Yahoo, Ask.com, AOL y otros
3. Alcance de la rivalidad competitiva.
La industria tiene alcance global, está presente en todo el mundo, puede ser ocupada por cualquier persona que tenga un computador y acceso a internet.
4. Cantidad de compradores.
El 2010, 147 millones de usuarios (denominados usuarios de Internet)visitaban el sitio de Google.
5. Grado de diferenciación de producto.
Google se ha caracterizado los últimos años por su alto grado de diferenciación al buscador, sumaron aplicaciones como; Adwords, Adsence, Google Checkout, Google Maps, Gmail, Blogger, entre otros.
6. Innovación de producto
Google a través de la innovación ha aumentado su tasa de crecimiento al adquirirestratégicamente a YouTube el 2006 y DoubleClick el 2008, además de crear la aplicación Android para los teléfonos inalámbricos, proveedor de soluciones de computo en la nube y extender las búsquedas a la TV.
7. Condiciones de la oferta/demanda
Existe una gran oferta de servicios de publicidad en la Industria.
8. Ritmo del cambio tecnológico
La tecnología en esta industria avanza aceleradamente.Los avances tecnológicos a nivel de hardware y de software, provoca que los competidores se estén adaptando constantemente y presenten mejoras en beneficio de los consumidores finales.
9. Integración vertical
Uno de sus principales competidores como lo es Microsoft, está integrado hacia atrás, Google también pretende incursionar a través de soluciones de cómputo en la nube como el browser...
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