Analisis caso gucci

Introducción

En el siguiente trabajo se desarrolla el caso asignado por la asignatura Marketing Estratégico.
En él se responde el cuestionario en base al caso Gucci Group.

1. Cuál creesque es el tipo de orientación al mercado que caracteriza mejor a Gucci Gruop? Justifique su respuesta.

Gucci Group, tiene un enfoque al mercado de la moda y principalmente de lujo, para clientescon necesidades de exclusividad y con alto poder adquisitivo.

Lo anterior porque la empresa estaba orientada a consumidoras jóvenes, que gustan de accesorios y líneas de difusión. Mujeres de 30 a50 años con poder de compra y jóvenes que por vivir con sus padres, pueden optar a invertir en artículos exclusivos y caros.
Finalmente los clientes Gucci se determinaban por la ofertadiferenciadora que la compañía ofrece.

2. Realiza un análisis externo de la industria de artículos de lujo usando el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter y el ejemplo presentado de la industria detelevisores.
a. Revisa los factores que determinan cada fuerza y si aumentan (usa un signo +) o disminuyen (-) la fuerza en el caso de ésta industria.
b. Determina cualitativamente la magnitud de cadafuerza usando una escala de 5 niveles.
Amenaza de nuevos competidores
MEDIA-BAJA
- Altas Barreras a la entrada
- Economías de escala
+ Diferenciación del producto
+ Ventajas de costo enlos factores (tiempo y costo invertido para tener prestigio)
- Saturación de canales
+ Experiencia y efectos del aprendizaje
- Reacción esperada de los participantes
- Externalidades de red
-Acción del Estado
- Protección y/o regulación a la industria
- Estabilidad y coherencia de las políticas
- Política cambiaria, comercial, impositiva e inv. ext.-

Rivalidad COMPETIDORES
ALTA+Pocos competidores (Industria altamente concentrada)
+ Competidores tienen tamaños similares
- La industria crece
- Alta fracción de costo fijo respecto al precio
+ Producto s diferenciado s...