Analisis caso real implantación BI

CASO DE ÉXITO

DISEÑO E IMPLANTACIÓN DE UN SOLUCION DE BI PARA EL DPTO. FINANCIERO DE UNA EMPRESA DEL SECTOR DEL METAL EN ESPAÑA.

El caso que describimos a continuación es un ejemplo en elcual la elaboración de la información adecuada para el soporte en la toma de decisiones por parte de las jefaturas, procedía de informes realizados con herramientas lentas, poco flexibles y con una grancomponente manual en la elaboración de los informes y cuya vía de transmisión a otros departamento era en papel. En este caso quedaba relegado a un segundo plano el análisis de la informaciónfinanciera reportada, mermándose la capacidad de anticipación y toma de decisiones y del establecimiento de acciones correctivas en los momentos adecuados.
Ante esta situación, la empresa decideimplementar una solución flexible y de primer orden de un proveedor de BI, que permita elaborar informes completos y especializados y que permite soportar la toma de decisiones basadas en informaciónprecisa y en tiempo real. Además de dichas capacidades la solución tenía que ser capaz de ofrecer una serie de funciones de informes ya definidos y con posibilidad de cambio y que en el caso de detectarseanomalías en algún dato de primer nivel, se pudiera realizar un desglose de la información que ha dado lugar a dicho dato bajo sospecha.
Básicamente el proceso consistió en:
Definir y crear el DataWarehouse.
Creación y diseño de reportes necesarios.
Diseños de modelos multidimensionales.
Formación a usuarios (básica y avanzada) y al personal de Sistemas en la metodología y los productos deBI en entorno Windows y en entorno Web de todas la herramientas.
Apoyo al proceso de cambio de cultura en la organización.
Metodología seguida:
Se siguió en toda su amplitud la metodología quemarca el procedimiento de implantación de Business Intelligence.
Análisis previo a la implantación de solución.
Asesoramiento en la elección de la aplicación de Business Intelligence más adecuada para...