analisis caso reuters

ESTRATEGIA
La estrategia de Reuters para mantenerse vigente en el mercado consta de dos aristas principalmente, las cuales son su “punta de flecha” y la han mantenido como marca vigente en eltranscurso de su historia:
Ha estado siempre estar a la vanguardia, se ha atrevido a innovar. Los canales de información se han potenciados por la tecnología, Reuters ha sido uno de los primeros enadquirirla y explotarla .El tener este soporte tecnológico le generaba el concepto de “inmediatez” de la información para sus clientes, lo que involucraba en que su cartera de clientes creciera.Potenciándolo y estableciéndolo fuertemente como marca.
MISIÓN Y VISIÓN
La historia de Reuters se puede resumir en su visión y misión:
Una organización que mira al futuro, desarrolla softwares altamentetecnologizados que hacen el trabajo más eficiente y rentable.
En el contexto actual en que predomina el dominio de las tecnologías de la información mediante el uso de computadores, teléfonosinteligente y cada vez más aparatos con conexión a internet. Reuters se encuentra a la vanguardia
Además en su relación con los clientes ofrece imparcialidad e integridad para todos. Y este punto estárespaldado por sus más de 150 años, presencia en casi 100 países y relaciones de largo plazo con sus clientes.
A través de su historia se ha caracterizado por ser una organización pionera en tecnología,sacando ventaja del dominio y uso de ella. Con la aparición de internet y fuertes competidores, se puso a prueba una vez más su capacidad de mirar al futuro. Cuestionamientos a su no definición de unaestrategia con la aparición de internet produjo algunos desajustes, pero prontamente retomaron el rumbo y volvieron a estar a la cabeza.
La organización está alineada fielmente a su misión y visión enla búsqueda de sus objetivos con una cultura que valora la innovación. Y cada día el desafío es mayor por la velocidad con que avanza el desarrollo tecnológico.
y 4 IDENTIFICAR NEGOCIOS Y SUS...