Analisis Caso Ute

Análisis de caso UTE
Acá nos encontramos con la una situación vivida desde la perspectiva de Ute, quien llego a vivir a Madrid, España dónde entro de administrativa a Inversiones Madrid, si bien sus funciones estaban muy por debajo de sus capacidades, lo aceptó debido a las circunstancias del idioma. Pese a lo anterior, ella experimento un ambiente laboral bastante agradable y familiar sin dejarde ser serio, esto principalmente se debió a su jefe José M. Lantas, quién por su modo de llevar la empresa en un ambiente cercano, de confianza, donde conocía a sus empleados y las preocupaciones de estos, se hacia un entorno agradable para trabajar, donde los trabajadores de la empresa se sentían motivados con sus trabajos. Ute simultáneamente a su trabajo conoció a Diego, con quien se casaríameses más tarde
Posterior se disolvió la compañía pero Ute fue reubicada en Seguros Madrid, ella llego con grandes expectativas puesto que era una empresa internacional y más grande, donde pensó encontrar su tan anhelado desarrollo profesional, sin embargo sus esperanzas se esfumaron al poco tiempo, pues en la empresa se vivía un ambiente muy incomodo y tenso, donde su nuevo jefe Román Muñoz,poco y nada se relacionaba con sus trabajadores, menos se interesaba por escucharlos, e incluso Ute a los 4 meses aun no tenía claro cuáles eran sus funciones. Todo lo anterior fue desilusionando mucho a Ute, pese a que ella busco en innumerables ocasiones la instancia para hablar con su jefe, no lográndolo sino hasta finales de año cuándo se llevaba a cabo una evaluación de todo el personal, ahíexpreso sus intenciones de reconocimiento a sus capacidades, pero se encontró con la visión sesgada de su jefe donde no le parecía ascenderla por su condición de mujer, ella no hizo nada al respecto por hacer valer sus derechos o mostrar el problema a un nivel superior. Este ambiente donde el jefe quería hacerlo todo él, no confiaba en nadie y tampoco generaba relaciones personales con su equipo detrabajo, poco logro en la compañía en cuanto a motivación de sus trabajadores, lo cual afecto directamente al desempeño de la empresa.
Ute molesta y desilusionada decidió con su marido, que haría valer sus derechos de postnatal y seguido a eso, su reducción de jornada laboral, claramente acá podemos apreciar como el jefe se molesta, pero como siempre él no se involucra y acepta la petición,Todo lo anterior va afectando el desempeño y motivación de Ute, quien empezó a volcar todas sus realizaciones en su rol de madre, dando solo lo justo en el trabajo, es así como este ambiente estrechamente relacionado con la manera de operar del jefe, hace que los trabajadores pierdan o en el peor de los casos nunca lleguen a sentir identidad con la empresa “se segundo hogar” donde trabajan, puesjamás se ven involucrados en los objetivos de la compañía.
Luego de un tiempo, Seguros Madrid se fusionó con Seguros Barcelona, dando lugar a la empresa Seguros MB, esto perjudico más el ambiente laboral, pues produjo tensión, ya que se sentían invadidos y amenazados por los nuevos cambios que se avecinarían. Con la fusión se incorporó como nuevo jefe, Jacinto Arús. Con este cambio, Ute nuevamente seesperanzo en nuevas oportunidades para su desarrollo laboral, su jefe al llamarla a una reunión, pudo reconocer en Ute lo que ella tanto esperaba, sus grandes capacidades, ofreciéndole un nuevo empleo, pero su jefe no tuvo empatía, con su situación de madre, en la manera de plantearle cual sería su nuevo horario de trabajo. Él le dio plazo para decidir, pero fue más que suficiente para que Utedecidiera no aceptar lo que ella de alguna manera venía buscando de hace mucho tiempo. ¿Será que el modo de plantearle su nueva opción fue lo que hizo que la rechazara? claramente acá podemos apreciar como el jefe con poca empatía, además reprueba la decisión, siendo este muy hostil hacia ella con sus comentarios, lo que claramente apartaba más la idea de una posible buena relación con el,...