Analisis caso west jet

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I. Compare los rivales de la compañía.

* Aerolinea privada (en su principio era publica). Air Canada hacia lo posible para lograr ser una aerolínea independiente, ofreciendo tarifas bajas. Pero la desventaja de esta empresa fue que su mayor concentración fue ser independiente, en conseguir aprobación para laadquisición de Canadian y en evitar que otros participantes como Westjet ofreciera tarifas bajas, que sus iniciativas para crear una aerolínea de tarifas bajas no estaba del todo clara y no era la prioridad, o por lo menos no se veía como una, ya que muchos de los observadores dudaban de que Air Canada fuera capaz o que se le permitiera, conservar toda la participación. Comparandola con las demás AirCanada era buena en cuanto a rutas, equipos y finanzas pero limitada en potencial ya que contaba con exceso de personal, baja productividad y una actitud corrosiva en cuanto a los derechos de los trabajadores, cosa que lo diferenciaba considerablemente con Westjet. | * Aerolínea que paso de ser regional a una aerolínea internacional. * En un principio con dificultades de integración, debidoal gran numero de adquisiciones que obtuvo. * Canadian en su principio atravesó por muchas deudas, aun así se dedico a persistir en competir con Air Canadian en ser el mejor y convertirse en la aerolínea predominante de Canada. Siempre fue mas débil que Air Canada, y con toda la presión y las deudas, muy pronto recibió la oferta de Canadian de fusionarse, lo cual obviamente rechazo, todo estohizo que la guerra entre ellas continuara. Fueron tantos los problemas que tuvo que intervenir el gobierno en cierto modo, no tan profundamente ya que no podía ser visto como imparcial. |

Westjet nuestra aerolínea en cuestión, empezó a operar en el 96, y su modelo de negocios era el de Southwest “remache por remache, puntada por puntada”. En ese entonces, las aerolíneas importantes de Canadahabían tenido serias dificultades en sus intentos por establecer unidades operativas con tarifas bajas similares. El modelo que perseguia Westjet, se basa en centrarse en pasajeros sensibles a los precios, utilizar un sistema de rutas de punto a punto de trayecto corto, y, manejar una operación de bajo costo sin adornos superfluos. En estos tres aspectos principales se baso Westjet, y al haceresto indirectamente también se centraba en un público objetivo, lo que creaba más competencia entre los dos tipos existentes de aerolíneas. Esta formula de Southwest optada por Westjet estaba diseñada para lograr bajos costos. Por ejemplo la concentración en un tipo de avión ayudo a disminuir las razones de empleados-aeronaves, lo que permitio costos mas bajos que las aerolíneas de multiplesaviones. Siempre se concentraba, mas que en competir , en ofrecer tarifas mas bajas , en forma cotidiana , en tanto que mantenía un ambiente de servicio amistoso ( aspecto diferente a las otras que no se concentraban en mantener una buena atención al cliente ) y además con base en el modelo también disminuia costos al ofrecer solo una clase de servicio (aunque mas adelante , por investigación nuestra,sabemos que Westjet innovo de forma muy interesante y llamativa , incluyendo viajes entretidos para los pasajeros a bordo en donde en cada vuelo hay algún comentario o dinamica graciosa dada por los divertidos tripulantes, aperitivos gratis y acordes con elementos caracteristicos a cada ciudad , todo esto los diferencia de gran forma con las demás aerolíneas ) .Con esta ventaja en costos queposeía Westjet con respecto a Air Canada y Canadian, se vieron amenazadas y contraatacaron en forma previsible. Buscaron lograr igualar los precios que se ofrecían por Westjet, pero al hacer tal cosa levantaron “barreras” para limitar su erosion de los ingresos a nivel general. Tambien usaron las promociones, con los programas de viajero frecuente y de manera análoga fijaron precios por debajo de...