Analisis Ccu

CCU - Presentation
1. CCU: sed o no sed Planificación estratégica aplicada a caso CCUExpositores: Rodrigo Pereira, Jean Franco , Gustavo Jofré
2. Índice de contenidos I. Capitulo a. La visión. b. La misión y como se estructura c. Visión y misión de la compañía d. Propuesta de misión. II. Capitulo a. La planeación. b. Los 8 pasos para planear c. Planeación de CCU III. Capitulo a. Elanálisis FODA b. FODA de CCU c. Generar una estrategia d. La estrategia de CCU IV. Capitulo a. La matriz de portafolio. b. Matriz de portafolio aplicada a CCU V. Capitulo a. Estrategias genéricas b. La ventaja competitiva. c. Estrategia genérica de CCURodrigo Pereira – Jean Franco – Gustavo Jofré / Ing. Comercial Vespertino Universidad Finis Terrae CCU: Sed o no sed 2
3. Capitulo I: La Visión ymisión Imaginar el futuro para mejorar el presenteRodrigo Pereira – Jean Franco – Gustavo Jofré / Ing. Comercial Vespertino Universidad Finis Terrae CCU: Sed o no sed 3
4. La visión de empresa: sueño máximo 1 Es de carácter filosófica y contiene el alma de por que se creo la empresa. 2 Es permanente, es pensada para lograrla a largo plazo 3 Es muy ambiciosa pero no imposible. 4 Da ladirectrices a la estrategia 5 Es clara: esta bien definido el mercado, su ventaja competitiva y hasta donde quiere llegar. La empresa como ser independiente y viviente. Todos tenemos una visión, las empresas al igual que las personas tienen un propósito definido por el creador o creadores que dirigen la institución, ¿Dónde quiere llegar? ¿para que? Y ¿para quienes? Son las preguntas que debe responder unavisión clara.Rodrigo Pereira – Jean Franco – Gustavo Jofré / Ing. Comercial Vespertino Universidad Finis Terrae CCU: Sed o no sed 4
5. La misión de empresa: como lograr el sueño 1 Se define el mercado al cual se atacara 2 Se define la industria y la línea de productos o productos de la empresa 3 Se define la ventaja competitiva de la empresa, “por que hay que preferirme” 4 Debe especificarclaramente como lograra cumplir la visión de la empresa 5 Ojala sea breve y precisa, debe ser de fácil recordación para los clientes y funcionarios La misión como la principal línea de dirección hacia la visión. La misión de empresa debe responde a todas las interrogantes, ¿Quienes serán mis clientes? ¿Qué producto o servicio brindo “necesidad”? ¿Cómo competiré y por que debe preferirnos? ¿esta enlínea a lo que sueño para el futuro?, la misión, es como lograre el objetivo primordial de la empresa.Rodrigo Pereira – Jean Franco – Gustavo Jofré / Ing. Comercial Vespertino Universidad Finis Terrae CCU: Sed o no sed 5
6. La misión de empresa: propuesta CCU y su visión - misión En CCU nos gusta el trabajo bien hecho, por el bien de las personas. Y nos hemos propuesto como misión, gratificarresponsablemente a nuestros consumidores, en todas sus ocasiones de consumo, mediante marcas de alta preferencia. El propósito de CCU El propósito de CCU es consolidarse como la marca mas reconocida y líder en cada uno de los rubros de las bebidas alcohólicas y de fantasía en los cuales se esta involucrada y lograr que el consumidor prefiera sus marcas antes que otras, para esto CCU se a convertidoen una empresa de carácter horizontal ya que no pretende competir, sino fusionarse con la competencia adquiriendo nuevas marcas que agranden su portafolio y gama de productos. Nuestra propuesta de misión. Nuestra misión es entregar momentos de felicidad y diversión a nuestros clientes, entregando productos de calidad y lugares donde puedan vivir experiencias únicas, siendo una empresa conpreocupación con la sociedad su cultura, deporte y arte. Para nuestros accionistas buscando ser la marca líder en el mercado y con una amplia gama de productos con rentabilidad máxima que le permita reducir sus costos y maximizar sus ganancias.Rodrigo Pereira – Jean Franco – Gustavo Jofré / Ing. Comercial Vespertino Universidad Finis Terrae CCU: Sed o no sed 6
7. Capitulo II: La planeación. Como...