analisis cineplex

ANALISIS FINANCIERO - CINEPLANET

1. LA EMPRESA

A. Denominación Social: CINEPLEX S.A.

B. Objeto social

La compañía tiene por objeto dedicarse, principalmente, a la exhibición de películas en las salas de cine que opera, así como a cualquier otra actividad análoga al giro cinematográfico incluyendo la venta de productos de dulcería.
Cineplex S.A. además puede enajenar, adquirir ydistribuir todo tipo de material cinematográfico, incluidos los equipos de proyección y sus repuestos.
En general, la Compañía puede desarrollar todas aquellas actividades que estén relacionadas con servicios de entretenimiento fuera del hogar vinculado con la experiencia cinematográfica.

C. Constitución
Cineplex S.A. fue constituida por escritura pública del 1 de julio de 1999 otorgadaante Notario Público de Lima, Dr. Julio Antonio Del Pozo Valdez. La Compañía está inscrita en la Partida N° 11110067 del Registro de Personas Jurídicas de Lima.

D. MISIÓN
“Brindar una experiencia cinematográfica de excelencia a todos nuestros clientes.”
E. VISIÓN
Ser una de las 3 cadenas de cines más grandes de Sudamérica que se diferencia por su buen nivel de servicio.

F. VALORESPersonas con sentido del humor.
Leales.
Aprendemos cada día.
Nos enorgullece ser honestos.
Excelentes en el servicio.
Trabajamos en equipo.

G. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA EMPRESA

• Brindar un servicio de calidad que satisfaga las necesidades y requerimientos del cliente y se asegure su fidelidad con empresas.

• Incrementar la participación dentro del mercado durante los cinco primerosaños en forma gradual

• Disponer de una administración basada en procesos.
• Crear una imagen de marca para el servicio de banquetes y Eventos sociales con la finalidad de ganar mercado frente a la competencia.

• Determinar el nivel de ingresos de los potenciales clientes para definir qué precio estarían dispuestos a pagar por el servicio que se ofrece.
• Identificar los hábitos de consumo dela población para brindar un servicio personalizado y capaz de satisfacer todas las necesidades y expectativas de los potenciales clientes.

H. ESTRATEGIAS
1. ESTRATEGIA GENERICA:
Cineplanet emplea la estrategia de Diferenciación,consiste en ser la primera cadena de cines con una oferta de producto de buena calidad, diversidad de espectadores, nivel socioeconómico y cultural, diversidadgeográfica; que evita la canibalización entre complejos, optimizando el uso de la infraestructura; precios razonables y excelente Servicio.
Para sus nuevos proyectos, la empresa busca asociarse con promotores de reconocido prestigio que desarrollen centros comerciales o de entretenimiento, los cuales les proporcionarán el caso de las salas de cine bajo contrato de alquiler de largo plazo. Cineplex seencargará de los equipos y acabados.

2. ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO:
Cineplanet Ingreso a nuevos mercados , la Compañía mantiene su estrategia de crecimiento en plazas sub-atendidas por la oferta de entretenimiento o donde la competencia aún no está presente o consolidada.

3. ESTRATEGIA COMPETITIVA:
En agosto del 2001 se lanzó el Programa Planet Premium, el cual a lo largo de estos años hacumplido con su objetivo de fidelizar a los clientes, así como brindar información sobre sus hábitos y preferencias. Esta información sirve de soporte al nivel de conocimiento de los clientes y a las estrategias de marketing que aplica la Compañía.

FORTALEZAS
- Pioneros en ofrecer un servicio único en entretenimiento convirtiéndose en garantía cinematográfica en Perú.
- En general siempreofrecen un buen servicio a sus clientes.
- Cuenta con 2 a mas complejos en la mayor parte del país.
- En la mayoría de ciudades Cineplanet es el único cine en el lugar.
- El mercado de cine en Perú no se encuentra muy saturado hasta la fecha.
- Alianzas estratégicas con el grupo Intercorp.
- Adecuado proceso de inducción a sus colaboradores.

OPORTUNIDADES
- Pequeñas ciudades...