Analisis Cipactli






UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NAYARIT
CAMPUS BAHÍA DE BANDERAS


Alumna: Rocio Dalila Aguilar Rodríguez.

Facilitadora: Cipactli C. Reyes Gámez.

Unidad de aprendizaje:


Análisis de: “Enfoquesbásicos sobre el liderazgo”.




29/Abril/2014


Según John Kotter la gerencia maneja la complejidad y el liderazgo; en cambio Robert House dice que los gerentes ejercen su autoridad según su rango eimplantan la visión y estrategia dada por los líderes.
El liderazgo es la capacidad de influir en un grupo para que consiga sus metas; este puede darse de manera formal la cual se da por un rangogerencial en la organización; aunque esto no significa que un jefe sea un líder y viceversa. También el liderazgo se puede dar de manera informal es decir que una persona tenga la capacidad de influir enotras sin necesidad de tener un rango superior en la organización.
Por lo tanto para tener una organización eficaz, es necesario el liderazgo y una gerencia sólidos.
Después de muchos años deinvestigación acerca de los rasgos del liderazgo y de muchos fracasos por tratar de identificar rasgos comunes entre líderes; se identificaron seis rasgos que distinguen a los líderes los cuales son: ambición yenergía, deseo de dirigir, honestidad e integridad, confianza en sí mismo, inteligencia y conocimiento del trabajo.
A la vez en estas teorías de los rasgos se encontraron al menos 4 limitaciones; laprimera es que no hay rasgos universales que identifiquen un liderazgo; segunda, los rasgos predicen mejor en situaciones débiles que en las fuertes; tercero no hay resultados claros con los cualesseparar causas de efectos; y por último los rasgos predicen la aparición del liderazgo más que distinguir entre líderes eficaces e ineficaces.
Después de las insatisfacciones de las teorías de los rasgos,los investigadores comenzaron a estudiar el comportamiento de ciertos líderes; con esto llegaron a cuatro teorías conductuales del liderazgo:
1-Iniciacion de estructura y consideración. En la...