Analisis como hacer un proyecto

COMO HACER ENTREVISTAS
COMO CONOCER AL CANDIDATO PERFECTO
En este título se puede distinguir y dar a conocer sobre los pasos a seguir con exactitud para evaluar la selección de los candidatos para el vacante que se está requiriendo.
CAPITULO 1:
Entrevistar a otros, lo básico
En este capítulo se examina y se expone como la entrevista como tal es de gran ayuda para la compañía, en esteencontramos pasos tales como:
1. En este paso se encuentran los objetivos claros de la selección de los cuales se deben cumplirlos, los propósitos claves de ella, si la entrevista adquiere o no los propósitos de ella ya con ese primer paso da pie para llegar a una buena o mala decisión
2. En este paso podemos ver la importancia que tiene como tal la capacidad o el entrenamiento de lapersona que va a realizar las entrevista a los candidatos porque en ellos se reflejan el daño que se le pueda hacer a la empresa o el mejoramiento de tal por la elección correspondiente.
COSAS NEGATIVAS:
No tener la capacidad el entrevistador de evaluar por sus capacidades sino, guiarse por su ropa, genero raza, etc.
COSAS POSITIVAS:
Llevar y tener todo estructurado para que a la hora dela entrevista no se quede nada inconcluso.Capacitarse antes de.
CAPITULO2:
Como prepárese para hacer una entrevista
Se encuentra estructurado para llegar a realizar bien las entrevistas o complementar un poco más los que ya tienen idea.
1. Aquí se encuentra varias y complejas preguntas que nos llevara saber sobre el futuro de esta selección, también cabe la seguridad de su forma deelección de los mejores candidatos
2. Se ve que la compañía tiene que pensar en la cantidad que va a invertir en esta selección se el personal sabiendo que pueda posicionar mas o simplemente caer.
3. En este se puede encontrar el previo análisis de el cargo al cual se está buscando el personal para llevar a tener una idea y un acierto más pertinente
4. Ya en este con el análisispodemos llevar a determinar el perfil para ese vacante teniendo en cuenta sus obligaciones, tareas, oficios y o acciones
5. Aquí nos lleva a pensar cómo vamos a realizar y que implementos llevaremos a cabo como lo pueden ser: la hoja de vida con sus previas verificaciones, demostración de habilidades, exámenes y otros.
6. Argumentar y saber dar a conocer la preguntas que se va arealizar es algo que el entrevistador debe de tener en cuenta para que los candidatos entiendan y puedan contestar
7. Se estructura la forma de cómo va a puntualizar las preguntas es una manera mas cómoda a la hora de sacar el candidato perfecto para no caer en errores
8. Observado lo anterior se mira que todo está perfectamente estructurado para que no se produzca ningún problemay no se halla exclusión ninguna.
COSAS NEGATIVAS: Evitar dañar y dar una impresión desfavorable y mala de la compañía ya que es lo primordial
COSAS POSITIVAS: poner en práctica todas las demás prácticas y no depender de solo la entrevista
CAPITULO 3:
Como llevar a cabo una entrevista personal
Aquí ya se puede empezar a realizar las entrevistas correspondientes sin miedo aequivocación alguna.
1. Darle confianza, pero no demasiada, para que los entrevistados se relajen y no se dejen vencer por los nervios a la hora de las preguntas
2. Ponga en práctica el formato que anteriormente escogido explicándole bien a los candidatos.
3. Aquí se trata de que los candidatos que están contestando nos se desvíen, al hacer esto trate de encaminarlo nointerrumpiéndolo sino orientándolo al tema.
4. Trata de tranquilizarlos teniéndoles paciencia y comprendiéndolos un poco y dándoles tiempo
5. Concentrase en la persona que se encuentra enfrente para captar y escribir, esto le ayudara a tener mayor percepción del candidato.
6. Si los candidatos se piden que le dé una retroalimentación es conveniente bridársela para que ellos puedan...