Analisis Compañias Aereas Bajo Coste

COMPAÑÍAS DE TRANSPORTE AÉREO DE PERSONAS DE BAJO COSTE

Integrantes Desirée Aramburú Miriam Peláez Daniel Massó Rubén De Matea Jorge Zavaleta

ÍNDICE
 INTRODUCCIÓN
• Sector • Subsector deactividad

 ANÁLISIS EXTERNO
• • • • • PEST Cinco Fuerzas de Porter Modelo de entornos genéricos Ciclo de Vida Factores relevantes del entorno (FRE)

 ANÁLISIS INTERNO
• Cadena de valor •Factores críticos de éxito (FCE)

 CONCLUSIONES Rubén de Matea

INTRODUCCIÓN Y DEFINICIÓN DEL SECTOR DE ACTIVIDAD

Rubén de Matea

Introducción

Rubén de Matea

¿Hasta qué punto llegaránestas empresas en la reducción de sus servicios para poder ofrecer el billete más económico ?

Rubén de Matea

Definición del subsector de actividad
Opción A

Opción B

Rubén de MateaANALISIS EXTERNO
Macro entorno: Análisis PEST

Miriam Peláez

Entorno político-legal
Ampliación de la Unión Europea
 Eliminación de barreras  Nuevos competidores  Más oportunidades

Aumentode la presión sindical
 Sindicatos  Reducción de personal
Miriam Peláez

Entorno económico
Crisis económico financiera mundial
 Caída generalizada del consumo  Bajada en el número devuelos  Nuevos sustitutos

Precios de los combustibles
 Caída del precios del combustible

Miriam Peláez

Entorno socio-cultural
Cambio en los paradigmas de pago
 Compras electrónicosCambios en el estilo de vida europeo
 Más demanda de viajes de negocios  Más demanda de viajes de ocio  Exigencias del cliente

Miriam Peláez

Entorno tecnológico
Tecnologías más limpias
Preocupación por el medioambiente  Motores menos contaminantes

Ventas electrónicas
 Venta directa a través de Internet, móviles,..

Miriam Peláez

ANALISIS EXTERNO
Micro entorno: Las cincofuerzas de Porter

Jorge Zavaleta

Nuevos entrantes – Barreras de entrada

Jorge Zavaleta

Barreras – Rentabilidad - Riesgo
“Cuanto más altas sean las barreras de entrada
mayor será el...