Analisis Comparartivo De Relaciones Publicas
Análisis Comparativo de las Relaciones Públicas de dos Empresas (Pública y Privada).
INTRODUCCION
En este trabajo realizamos un análisis comparativo de las Relaciones Publicas de dos empresas: Pública y Privada. Mostraremos como están estructuradas ambas empresas, las estrategias que estas utilizan para darle seguimiento a la creación de vínculos con sus públicos, tantoexternos, como internos. Presentaremos el organigrama de las mismas, y los tipos de enfoques que mas utilizan.
Por otra parte, daremos una breve descripción de las funciones de estas empresas, y de los servicios que estas ofrecen.
Dirección General de Normas y Sistemas de Calidad
Estructura Organizacional
Funciones Principales
Director General
Consultoría Jurídica
Asesores
Departamento de Orientación y Divulgación (Centro de Documentación)
Departamento de Informática
Departamento de Recursos Humanos
Oficina de Desarrollo Institucional (Planificación,Control Presupuestal y Financiero)
Servicio al Cliente
Departamento de Seguridad
Subdirección Técnica
Departamento De Normalización
- División de Productos Alimenticios
- División de Productos no Alimenticios
- División de Ensayos no Destructivos
- División de Normalización Internacional
Departamento de Metrología
Departamento de Certificación y Calidad
- División de Aplicación de Normas DominicanasObligatorias
- División de Sello de Calidad
- División de Aduanas
- División de Establecimientos Comerciales (Supermercados)
Subdirección Administrativa
- Sección de Compras
- Sección Transportación
- Sección Suministro
- Sección de Correspondencia
- Sección de Mayordomía
Departamento de Contabilidad
- Sección de Cobros
Subdirección Regional Santiago
Principales Funcionarios
Ing. Manuel Guerrero - Director General
Lic. Franklin Díaz- Sub-Director General
Estrategias utilizadas por la empresa para crear vínculos con sus públicos
Mantener a los medios de comunicación informados sobre todas las actividades que realiza lainstitución para relacionarse con los públicos internos y externos a través de coberturas de fotografías realizadas por la institución.
Desarrollar una síntesis diaria sobre los diferentes temas que se tratan en la organización para generar corrientes de opinión publica.
Evaluar las notas de prensa que se publican para crear y mantener la imagen de la institución.
Planifican yejecutan actividades en el hotel jaragua destinadas a optimizar la credibilidad del funcionamiento de la institución ante los públicos internos y externos.
Diseñan y desarrollan programas destinados a despertar reconocimiento social hacia la institución.
Ejecutan acciones en coordinación con el subsistema de recursos humanos, como cursos, talleres, etc.
Enfoques mas utilizados por lainstitución.
• Agente prensa
• Información publica
• Sistemático
• Reactivo
Organigrama
Funciones principal
Velar por el cumplimiento de las Normas Obligatorias Dominicanas (NORDOM).
Organizar las actividades de inspección, verificación y supervisión para garantizar la calidad de los sistemas, procesos y productos en todo el territorio nacional.En este sentido, aplicar los procedimientos y metodologías de muestreo aceptados internacionalmente.
Coordinar los comités técnicos de normalización.
Adoptar las normas internacionales que sean necesarias y proceder a la armonización normativa regional e internacional, de acuerdo con las necesidades reales del sector productivo nacional, y de las actividades de exportación.
Organizar y...
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