Analisis Comparativo act2



Autor
Características
Clasificación de organizaciones
Ejemplos
Peter Michel Blau y William R. Scott
Los autores prestan especial atención a los procesos de cambio y desarrolloorganizacional. Esto enfocado a los líderes de las empresas así como gerentes y directivos de alto nivel. Su análisis está basado en un arreglo organizacional que se da de la siguiente manera:

Empresas públicasy privadas.
Empresas públicas, empresas filiales de multinacionales y empresas privadas nacionales.
Empresas públicas, empresas filiales de multinacionales, empresas privadas nacionales comocontratistas del estado y empresas PYMES.
Empresas públicas, empresas filiales de multinacionales, empresas privadas nacionales como contratistas de empresas Pymes y entidades sin fines de lucro.Asociaciones de Mutuo Beneficio



Mutuales y Cooperativas, las asociaciones de profesionales, los consorcios en general


Empresas propietarias y de Negocios




Organizaciones con finescomerciales donde los principales beneficiarios son los socios fundadores y los propietarios accionistas


Organizaciones de servicio



Centros de educación, los hospitales y centros de salud,las instituciones religiosas


Organizaciones de bienestar general
Las fuerzas de seguridad, los correos, la organización militar, las fuerzas de seguridad







Talcott Parsons
Lascaracterísticas de las organizaciones como las clasificaba Parsons se basaban en 2 teorías diferentes pero relacionadas , las cuales eran la teoría de la acción y la teoría del funcionalismo estructural; suspuntos más importantes los explico brevemente:

Teoría de la acción

La teoría de la acción esta basada en la manera en que un actor ( individuo ) se va a ver afectado por agentes externos o internosque el mismo puede o no modificar según sea el caso
Implica diferentes agentes como : psicológicos , físicos , culturales y sociales

Teoría del funcionalismo estructural

Esta teoría se...