Analisis comparativo entre artesanos de pomaire con empresa entel
Páginas: 8 (1799 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2010
Índice
Introducción 2
Empresa ENTEL S.A. 3
Artesanos de Pomaire 7
Análisis Comparativo 9
Estructura 9
Tipo de trabajo 10
Tipo de actividad 11
Comunicación 11
Clima organizacional 12
Proceso de selección 12
Tipo de contrato y remuneración 13
Psicopatologías del trabajo 14
Organigrama 14
Conclusión 15
Bibliografía 17
AnálisisComparativo
Estructura
Se entiende como estructura en una organización a la forma como se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas de un trabajo, esto incluye la departamentalización; cadena de mando; tramo de control; centralización y descentralización; y formalización (Robbins, 1999)
En Entel S.A. el tipo de estructura que opera es la conocida como burocracia, este tipode estructura se caracteriza por operaciones rutinarias, cuya meta es la especialización (Robbins, 1999). En Entel S.A. se desempeñan gran cantidad de trabajadores entre los que cuentan profesionales, técnicos, subordinados, etc
Entel S.A. funciona bajo un sistema complejo, donde existe una departamentalización por funciones realizadas, la cadena de mando se caracteriza por ser jerárquicay esta especificada por ser de unidad de mando. Por otro lado es una empresa centralizada, ya que la toma de decisiones se concentra en el gerente de cada departamento.
En Pomaire, en cambio se observa una estructura simple de organización. Una organización simple se caracteriza por no ser elaborada, tiene un bajo grado de departamentalización, amplios tramos de control y pocaformalización (Robbins, 1999), de hecho, el trabajo en Pomaire se realiza, por lo general, en un contexto familiar con pocas personas no pertenecientes a la familia. En los talleres mas organizados el trabajo es centralizado, donde el dueño es el que manda y toma las decisiones.
El ritmo y control en la producción lo determinan en gran parte los mismos trabajadores, además de tener alternativasdonde ellos escogen la forma en que realizan su labor.
Tipo de trabajo
En Entel S.A. el tipo de trabajo que se realiza es el de automatización. Este modelo implica una recuperación del dominio, pero con intensificación de la perdida de control (Gajardo, 2010). Dominio es una característica de las relaciones entre los sujetos y el trabajo y tiene que ver con cuan integradas o separadasestán las fases de concepción y ejecución, el control es una característica de la relación entre el sujeto y el trabajo e implica la forma en que se realiza dicho trabajo y en el ritmo con que se ejecuta (Gajardo, 2010). Entel S.A. trabaja con elementos computarizados para controlar maquinas (recuperación del dominio) y se realiza en horarios controlados y a un ritmo repetitivo y controlado (perdidadel control)
El tipo de trabajo en Pomaire es el conocido como manufactura, este tipo se caracteriza por ser de producción artesanal, la principal fuente de energía es la humana, hay una organización de trabajo simple y se da una división del trabajo al interior del taller (Gajardo, 2010)
En Pomaire se pudo observar que al interior de un taller hay una persona que manda y el restoobedece, aquel que manda es el mismo que comercializa, que entrega sueldos y fija horarios, todo esto con un alto grado de flexibilidad, ya que cada subordinado ve como hace el trabajo y en que momento. El trabajo tiene cierta división ya que hay sectores para amasar, moldear, pulir, etc. Pero todos saben hacer todas las partes del proceso por lo que hay un dominio en el ritmo y la forma peroteñidos de una leve perdida de estos.
Tipo de Actividad
El tipo de actividad que realiza la Empresa Entel S.A. es un servicio de telecomunicaciones, ya que esta empresa trabaja a lo largo del país con teléfonos móviles, banda ancha, wi-fi, etc. lo cual permite un mayor acceso del individuo al medio, lo que les permite comunicarse en todo chile y a otros países.
Por su parte en Pomaire...
Introducción 2
Empresa ENTEL S.A. 3
Artesanos de Pomaire 7
Análisis Comparativo 9
Estructura 9
Tipo de trabajo 10
Tipo de actividad 11
Comunicación 11
Clima organizacional 12
Proceso de selección 12
Tipo de contrato y remuneración 13
Psicopatologías del trabajo 14
Organigrama 14
Conclusión 15
Bibliografía 17
AnálisisComparativo
Estructura
Se entiende como estructura en una organización a la forma como se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas de un trabajo, esto incluye la departamentalización; cadena de mando; tramo de control; centralización y descentralización; y formalización (Robbins, 1999)
En Entel S.A. el tipo de estructura que opera es la conocida como burocracia, este tipode estructura se caracteriza por operaciones rutinarias, cuya meta es la especialización (Robbins, 1999). En Entel S.A. se desempeñan gran cantidad de trabajadores entre los que cuentan profesionales, técnicos, subordinados, etc
Entel S.A. funciona bajo un sistema complejo, donde existe una departamentalización por funciones realizadas, la cadena de mando se caracteriza por ser jerárquicay esta especificada por ser de unidad de mando. Por otro lado es una empresa centralizada, ya que la toma de decisiones se concentra en el gerente de cada departamento.
En Pomaire, en cambio se observa una estructura simple de organización. Una organización simple se caracteriza por no ser elaborada, tiene un bajo grado de departamentalización, amplios tramos de control y pocaformalización (Robbins, 1999), de hecho, el trabajo en Pomaire se realiza, por lo general, en un contexto familiar con pocas personas no pertenecientes a la familia. En los talleres mas organizados el trabajo es centralizado, donde el dueño es el que manda y toma las decisiones.
El ritmo y control en la producción lo determinan en gran parte los mismos trabajadores, además de tener alternativasdonde ellos escogen la forma en que realizan su labor.
Tipo de trabajo
En Entel S.A. el tipo de trabajo que se realiza es el de automatización. Este modelo implica una recuperación del dominio, pero con intensificación de la perdida de control (Gajardo, 2010). Dominio es una característica de las relaciones entre los sujetos y el trabajo y tiene que ver con cuan integradas o separadasestán las fases de concepción y ejecución, el control es una característica de la relación entre el sujeto y el trabajo e implica la forma en que se realiza dicho trabajo y en el ritmo con que se ejecuta (Gajardo, 2010). Entel S.A. trabaja con elementos computarizados para controlar maquinas (recuperación del dominio) y se realiza en horarios controlados y a un ritmo repetitivo y controlado (perdidadel control)
El tipo de trabajo en Pomaire es el conocido como manufactura, este tipo se caracteriza por ser de producción artesanal, la principal fuente de energía es la humana, hay una organización de trabajo simple y se da una división del trabajo al interior del taller (Gajardo, 2010)
En Pomaire se pudo observar que al interior de un taller hay una persona que manda y el restoobedece, aquel que manda es el mismo que comercializa, que entrega sueldos y fija horarios, todo esto con un alto grado de flexibilidad, ya que cada subordinado ve como hace el trabajo y en que momento. El trabajo tiene cierta división ya que hay sectores para amasar, moldear, pulir, etc. Pero todos saben hacer todas las partes del proceso por lo que hay un dominio en el ritmo y la forma peroteñidos de una leve perdida de estos.
Tipo de Actividad
El tipo de actividad que realiza la Empresa Entel S.A. es un servicio de telecomunicaciones, ya que esta empresa trabaja a lo largo del país con teléfonos móviles, banda ancha, wi-fi, etc. lo cual permite un mayor acceso del individuo al medio, lo que les permite comunicarse en todo chile y a otros países.
Por su parte en Pomaire...
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