analisis comparativo





Análisis
Comparativo



Introducción
























Análisis comparativo

Para realizar este análisis comparativo tomaremos en cuenta elAprendizaje, la Capacitación y las Competencias, estas se basan en el conocimiento, habilidades y actitudes; adquiriendo e interrogando, modificando y valorando estos aspectos respectivamente. Y unas cuantasvariables las cuales creemos que son relevantes al momento de la comparación.

En cuanto a su objetivo se relacionan entre las competencias que se poseen y las relacionadas con el perfil del puestoen el que se está inserto. En todas las variables se necesita incrementar para así cumplir con el objetivo a nivel de organización.

Referente a las características todas se centran en elbienestar de la empresa, ya sea aumentar las utilidades, disminuir los costos y errores en la producción y reducir tiempos en los procedimientos de los productos.

El contexto de cada una de lasvariables se puede trabajar en el ámbito personal y también laboral, es decir, se pueden trabajar por medio de la empresa la cual se encarga de incrementar las variables en sus empleados a nivel de área,como también se puedo trabajar desde el punto de vista personal, sabiendo o sintiendo que no están bien desenvueltas aquellas variables dentro de la persona.

Como mayor comparación en la definiciónde los autores en las teorías del Aprendizaje y la Capacitación podemos identificar que se busca aumentar las competencias de los empleados.

Las competencias son aquellas que se encuentraninsertas y fundamentan el aprendizaje y la capacitación, por lo cual podemos concluir que estas tres variables conllevan a un mejor desempeño de cada trabajador dentro de la organización, es decir,trabajan lo que es el conocimiento, las habilidades y las actitudes y se encargan de que estas se encuentren equilibradas ya que no es suficiente trabajar con una de las variables.


Cuadro comparativo...