Analisis Competitividad Chihuahua

Chihuahua
Realidad: análisis IMCO

4

Posición

Chihuahua

Realidad: análisis IMCO

Es el estado que mayor proporción de su gasto público destina a inversión.

Situación del estado

Gráfica 6-1: Posición competitiva de Chihuahua en el tiempo 4 6 7 8
2001
Fuente: IMCO.

Al colocarse en el lugar 4 en el Índice de Competitividad Estatal 2008, Chihuahua avanzó dos posiciones conrespecto al Índice 20061. Este resultado es positivo en relación a la trayectoria competitiva de Chihuahua en el tiempo (ver gráfica 6-1). Entre 2001 y 2005 el estado se mantuvo entre la octava y la sexta posición. El salto al lugar 4 coloca a Chihuahua en la mejor posición que ha logrado hasta ahora. Chihuahua ha aumentado su competitividad de forma sostenida y es congruente con su desempeño enlos indicadores de PIB e inversión. De 2002 a 2006, el crecimiento constante en términos reales del PIB per cápita coincide con el aumento sostenido en la posición competitiva del estado (ver gráfica 6-2). De 2000 a 2002, se observa que el producto real por habitante de Chihuahua se mantuvo estancado, sin embargo, la competitividad del estado no se afectó significativamente en este periodo. Elcrecimiento en los últimos seis años de los ingresos reales de los habitantes del estado fue ligeramente superior al de las tres entidades más competitivas. La brecha entre el producto por habitante de Chihuahua y esas entidades se redujo a 35,318 pesos, cifra que equivale al 30% del producto per cápita del estado. En relación con la inversión fija bruta, Chihuahua esta en la posición 7 con 5,278dólares por población económicamente activa (PEA)(ver gráfica 6-3). Esto quiere decir que la PEA de Chihuahua recibe 3,388 dólares menos que el estado que mayor inversión recibe (Nuevo León), diferencia que representa el 64% de la inversión que recibe cada chihuahuense económicamente activo. Chihuahua puede mejorar el aprovechamiento de sus ventajas comparativas ya que recibe menos inversión de la quepodría dadas sus fortalezas y su posición competitiva. Entre los factores que contribuyen a mejorar la competitividad del estado (ver gráfica 6-4) destacan: Economía estable y dinámica y Aprovechamiento de las relaciones internacionales: ocupa el tercer lugar y está por encima de la media nacional en 24% y 92%, respectivamente. Sistema de derecho confiable y objetivo y Sectores económicos envigorosa competencia: ocupa el cuarto lugar y está por encima de la media nacional en 28% y 75%, respectivamente. Mercados de factores eficientes: ocupa el quinto lugar y está 26% por encima de la media nacional. Sistema político estable y funcional: ocupa el séptimo lugar y está 30% por encima de la media. Entre los factores que restan competitividad a la entidad (donde aventaja menos a la media)destacan: Manejo sustentable del medio ambiente: ocupa el séptimo lugar y está 17% por arriba de la media. Gobiernos eficientes y eficaces: ocupa el noveno lugar y está 13% arriba de la media nacional. Sociedad incluyente, preparada y sana: ocupa la posición 10 y está 17% por encima de la media nacional. Sectores precursores de clase mundial: ocupa la posición 11 y está 12% por arriba de la medianacional. Lo anterior muestra que Chihuahua tiene un desempeño competitivo positivo por encima de la media nacional en todos los factores, y en
1

6

6

2002

2003

2004

2005

2006

Gráfica 6-2: Evolución del Producto Interno Bruto per cápita de Chihuahua vs. Top 3
Pesos a precios constantes 2006
miles

160

Top 3
$35,318

140

120

100

Chihuahua

80
Fuente: INEGI.Gráfica 6-3: Formación Bruta de Capital Fijo por PEA de Chihuahua, 2006 Dólares / PEA
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