analisis competitivo
El análisis de ventajas competitivas y comparativas tiene como propósito medir la eficiencia económica dela producción de los diferentes bienes y de los sistemas de procesamiento, el mismo que puede ser de interés para los miembros del equipo de formulación del proyecto.
DATOS
1) Cuadro 1 y 2 muestranlas estructuras de costos de MERCADO, por lo tanto ha sido dividido entre los costos de los recursos locales (insumos no vendibles) y los costos de insumos externos (insumos vendibles).
Cuadro 1.-Costos locales (NO TRANSABLES)
NO TRANSABLES
Precio mercado
Mano de obra
0,061
Gastos Indirectos
0,026
Otros gastos
0,009
Asistencia Técnica
0,004
Total Costos no transables
0,099El valor económico de los no transables es 0.099 $/kg.
Cuadro 2.- Costos externos (TRANSABLES)
TRANSABLES
Precio mercado
Maquinaria
0,012
Insumos
0,046
Amortizaciones
0,017
TotalCostos transables
0,075
El valor económico de los transables es 0.075 $/kg
NOTA: Los datos fueron extraídos del modelo económico de costo frutícola de Rio Negro y Neuquén en el ítem 8 (egresos deexplotación)
2) Cuadro 3 y 4 muestran las estructuras de costos SOMBRA, por lo tanto ha sido dividido entre los costos de los recursos locales (insumos no vendibles) y los costos de insumos externos(insumos vendibles).
Cuadro 3.- Costos locales
NO TRANSABLES
Precio sombra
Mano de obra
0,043
Gastos Indirectos
0,026
Otros gastos
0,009
Asistencia Técnica
0,004
Total Costos notransables
0,081
NOTA: precios sombra mano de obra se modifica en comparación al precio privado porque se le aplica un 41,6% (ver cuadro 3A) de impuestos al jornal. El valor económico de los preciossombras no transables es 0.081 $/kg.
Cuadro 3A:
Costo de la Mano de obra
Costo del jornal
21,7
- Jornal día
15,4
- Jubilación
8,0%
- INSSJP Ley 19013
1,0%
- Ex CASFPI
3,8%
- Fondo N....
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