ANALISIS CONTEXTUAL REAL SENA

ANALISIS CONTEXTUAL
REAL

NOMBRE DE LA EMPRESA
NOMBRE:
Corporación universitaria del meta (unimeta)
Institución de educación superior
ROL QUE DESEMPEÑO :
Soy estudiante de estauniversidad, llevo 2 años y
medio en la misma, voy en quinto semestre de
administración

¿Cuáles son las oportunidades que tiene la empresa
para ser más competitiva en el mercado?
La unimetaes una universidad con una trascendencia
de 30 años, donde a demostrado ha demostrado en
cuanto al servicio académico, ganando con esto un
gran posicionamiento en dicho mercado.
Tienegrandes ventajas competitivas, como su
ubicación, ya que esta ubicada en el centro de la
ciudad

Identifique los indicadores de la empresa
seleccionada, con el fin de determinar quétipo de indicadores son y qué miden cada
uno de ellos.
Indicador de procesos de evaluación
 autoevaluación
Indicador de procesos misionales
 Bienestar universitario
Indicador deprocesos estratégicos
 Planeación institucional

Escoja dentro de la empresa alguno de los
siguientes procesos: Recurso humano,
Compras o Mercadeo.
Área de mercadeo
El área de mercadeo esuna de las mas utilizadas de
esta universidad, para remarcar su posicionamiento,
y así atraer a mas alumnos, esto ha sido muy
efectivo, ya que las diferentes estrategias utilizadas
se hanvisto reflejadas en el numero de estudiantes
inscritos

Del proceso seleccionado en la empresa
escriba tres (3) actividades que desarrolla y
elabore el ciclo PHVA.
 Posicionamientode la universidad
 Estudios de mercadeo para establecer
satisfacción de los alumnos
 Incursión en nuevas carreras profesionales

la

La universidad, aprovechando su posicionamiento yactividad económica de la región, a optado por la
incursión de nuevas carreras, para hacer generar mas
rentabilidad de la misma y estar a la vanguardia de las
demás universidades.