Analisis Cool Running

ANÁLISIS PELICULA “JAMAICA BAJO CERO” ( COOL RUNNING)

Dentro de la película se pueden observar actividades de la Administración tales como planificación, organización, integración de personas, dirección y control.
La película se desarrolla en la isla de Jamaica y comienza mostrando a un joven atleta llamado Derice el cual tiene como objetivo llegar a las Olimpiadas y ganar una medalla deoro; llevando esto al proceso administrativo vemos al joven planificar y/o determinar su objetivo principal, que es el primer paso de la administración, es decir, tiene claramente definida la meta que quiere lograr. Para esto determina las actividades, los métodos y estrategias que lo ayudarán a conseguir su objetivo, en este caso es entrenar constantemente para clasificar en el grupo querepresentará a su país. El da a conocer a su entorno su objetivo principal y así las personas que lo rodean como el departamento de deportes de la isla, su pareja, amigos, vecinos y su familia lo alientan, le dan ánimo y lo motivan en su proceso de entrenamiento, lo que le da fuerzas para continuar. El atleta por lo que muestra la película aplica los principios de la administración, ya que, suentrenamiento se lleva a cabo con escasos recursos; no corre en un gimnasio, en un estadio o en una pista especial, corre por las calles, cerros y caminos de la isla, es decir sin importar los recursos, es constante, logra batir marcas personales, entre otros. Sin embargo cuando llega el momento de la carrera de selección para conformar el equipo que representará a Jamaica en los Juegos Olímpicos, nosencontramos con dos personajes que también tienen el interés de llegar a las Olimpiadas, uno de ellos es un hombre individualista, que sólo le importa su éxito personal sin importar los intereses de los demás y el otro corredor demuestra que pueden conformar un buen equipo.
Empieza la carrera donde vemos al público expectante y animoso también a los corredores con y deseos de llegar a la meta, acá sepresenta un obstáculo que es la caída de estos tres personajes por el error de uno de ellos, uno cae y pasa a llevar a los otros dos terminando los tres en el suelo, no logran completar la carrera porque no llegan a la meta. A pesar que Derice considera injusto lo que le sucedió, ya que, fue por la equivocación de otro corredor no va a las Olimpiadas, por lo que se dirige al director de deportesy le pide una nueva oportunidad, la que no le puede dar, ya que, la carrera se ajusta a los normas establecidas y no se puede dar pie atrás. Entonces este joven atleta comienza a formar la organización y replantea los medios para lograr su objetivo de llegar a las Olimpiadas, pero con un nuevo deporte que es el bobsleigh, deporte desconocido para la cultura de esta isla, pero que las ganas de estepersonaje por representar a su isla y ganar una medalla hace que se replanifique y busque a una persona que posea conocimientos para entrenarlo y guiarlo, en este momento se encuentra con un ex atleta ganador de dos medallas de oro que entrenará a Derice y a su equipo. El proceso de administración se define como dirección, que es la capacidad de influir en las personas para contribuir al logro delas metas, por lo que reúne a un grupo, que lo conforma su mejor amigo y los otros dos corredores que no clasificaron por la caída anteriormente expuesta, acá nos damos cuenta de la actividad de integrar personas. En este momento el grupo que se conforma debe tener intereses comunes, no individuales además deben sentirse cómodos con la actividad que están haciendo, trabajar en equipo y poseerhabilidades que en forma conjunta pueden llegar al éxito de la organización.
En este nuevo curso de acción a seguir, el objetivo es llegar a las Olimpiadas con este deporte. Para esto la organización debe obtener los recursos económicos monetarios, por lo que trazan distintas actividades para obtenerlos, dando algunas de ellas el capital para iniciarse. Durante la ejecución de esta tarea se...