Analisis Costo Volumen Utilidad Cvu

ANALISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD (CVU), (Cuevas, 2010)
La gerencia debe tener claridad en la interrelación entre la planeación, la toma acertada
de las decisiones con los costos, la actividad y lasutilidades
El análisis del CVU permite tener información sobre punto de equilibrio (volumen de ventas para el cual no hay utilidades pero tampoco pérdidas), que se expresa en la siguiente fórmula:PVX – CVX – CF = U donde:
PV = Precio de Venta,
CV = Costos Variables,
CF= Costos Fijos
U= Utilidad.
X es la variable dependiente, la cual indica el volumen de ventas.
X = CostosFijos
PV - CV
Otros conceptos importantes son:
Margen de Contribución (visto en la lección anterior), que se expresa como la porción del precio de venta que excede después de deducirel costo variable. Si el MC no alcanza a cubrir los costos fijos, se producirá una pérdida en el período. Si el MC excede los costos fijos, se producirá una utilidad en el período equivalente a esteexcedente. Si el MC iguala a los costos fijos, se dice entonces que está en punto de equilibrio.
Punto de equilibrio Margen de seguridad, que se define como el exceso de las ventas sobre el volumende ventas en punto de equilibrio.
Margen de Seguridad = Ventas Totales – Ventas en punto de equilibrio.
Apalancamiento Operativo, explica cómo puede lograr un aumento grande en la utilidad con unpequeño aumento en las ventas
Apalancamiento Operativo = Margen de Contribución ÷ Utilidad Operativa
Efectuando un análisis de Costo – Volumen – Utilidad, nos permite entre otras:
* PlanearUtilidades.
* Conocer el producto que genera mayor contribución y así dedicarle el mayor esfuerzo
* Tomar decisiones como: comprar hecho o mandar a producir, aceptar o rechazar un pedido, conocercuál es la mezcla de ventas que maximiza mis utilidades, continuar el proceso productivo o vender en un punto como materia prima para otros, eliminar un producto o continuar produciéndolo.
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