Analisis cotocollao

Páginas: 16 (3894 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2011
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

TEMA: REDISEÑO DE ESPACIO PÚBLICO, PROYECTO DE UN NÚCLEO COMERCIAL O ADMINISTRATIVO

1. ANTECEDENTES
1.1. HISTORICOS COTOCOLLAO
La parroquia de Cotocollao se encuentra ubicada en el Norte de la ciudad de Quito, limitado por El Condado (norte), La Concepción (sur), Ponceano (este) y Cochapamba (oeste), siendouno de los barrios más antiguos de Quito.
“Cotocollao pertenece a la parroquia que lleva su nombre, conformada también por los barrios: Bellavista Alta, Quito Norte, Los Tulipanes, Tomás, San José de Jarrín, Loma Hermosa y veinte y tres de Junio.
Según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), en el último censo, en la parroquia que abarca 1 813 hectáreas, se registraron un total de87 964 habitantes”
La av. De La Prensa, que atraviesa por Cotocollao desde la av. del Maestro hacia el norte, es una de las principales zonas comerciales. A lo largo de esta arteria hay diversidad de locales que ofrecen variedad de servicios.

“En el barrio de Cotocollao existen unas 20 edificaciones catalogadas como Patrimonio Cultural. Entre ellas se encuentra la casa de la Marquesa deSolanda, quien fue esposa del mariscal Antonio José de Sucre. Actualmente, en sus instalaciones funciona la Administración La Delicia.

Otra es la edificación de la esquina de las calles Ignacio de Loyola y Ramón Chiriboga donde se levanta la biblioteca Aurelio Espinosa Pólit, fundada en 1929 por el padre de quien lleva su nombre. El edificio de piedra conocido como "Loyola" se convirtió en el refugiode paleontólogos, letrados, historiadores y geógrafos”.
Sus principales vías de comunicación con el resto de la ciudad las componen las avenidas De la Prensa, Diego de Vásquez y las calles Machala y 25 de Mayo.

1.2. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
1.2.1. CENTRO ADMINISTRATIVO MUNICIPAL
El Administrador Municipal depende directamente del Alcalde y tiene por objetivo administrarestratégicamente la organización interna de la Municipalidad, de acuerdo a los planes y programas establecidos, a las atribuciones que señale el Reglamento Municipal
Las unidades dependientes del Administrador Municipal son las siguientes:
- Departamento de Gestión y Desarrollo Organizacional.
- Departamento de Informática.
- Departamento de Inspección General.
- Departamento de Negocios yPromoción de Inversión
- Sección de Extensión y Cultura
- Oficina de Informaciones y Reclamos
 
Al Administrador Municipal le corresponden las siguientes funciones:
a) Planificar y ejecutar las tareas de dirección y coordinación permanente de todas las unidades municipales y servicios municipalizados, de acuerdo a las instrucciones del Alcalde.
b) Adoptar las providencias necesarias para eladecuado cumplimiento de la gestión y ejecución técnica de la políticas, planes, programas y proyectos municipales, que se relacionen con la gestión interna del Municipio.
c) Convocar y dirigir cada uno de los Comités de Área Estratégica del Municipio:  Área de Gestión Interna, Área de Desarrollo Social, Área de Desarrollo Territorial y Área de Desarrollo Productivo.
d) Cautelar la permanentecoordinación entre las Direcciones adscritas a las respectivas áreas estratégicas y evaluar el cumplimiento de los programas y actividades preestablecidas.
e) Ejercer las atribuciones que le delegue el Alcalde y el Concejo, en conformidad con la Ley y las demás funciones que se le encomienden, de acuerdo con el reglamento interno.
f) Realizar estudios y proponer alternativas de reorganizaciónde los servicios que prestan, así como detectar necesidades e implementar acciones de optimización de los procesos administrativos internos.
g) Convocar al Comité de Emergencia cuando lo disponga el Alcalde o se requiera.
h) Apoyar con tecnología computacional u otras las actividades de todos las Direcciones, Departamentos y otras unidades de la Municipalidad, preocupándose del desarrollo de...
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