analisis coviran
Páginas: 17 (4057 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2014
ÍNDICE ANÁLISIS COVIRAN
1. Historia de Coviran
2. Objetivos
a. La misión u objetivo supremo
b. Objetivos generales
c. Objetivos operacionales o metas
3. El entorno
a. El entorno general
i. Factores económicos
ii. Factores socio-culturales
iii. Factores políticos-legales
iv. Factores tecnológicos
b. El entorno específico
i. Amenaza de nuevos competidores
ii. Rivalidad decompetidores actuales
iii. Productos sustitutivos
iv. Poder de los clientes
v. Poder de los proveedores
4. Análisis Interno
a. Cifras de negocio
b. Distribución geográfica
c. Covirán en cifras
d. Cadena de valor
e. Función de Marketing
f. DAFO
1. Historia de Covirán
El año 1961 vio nacer en Granada a la Cooperativa de Compras de Ultramarinos del Sindicato Provincial de Alimentación NuestraSeñora de las Angustias.
Esta sociedad la integraban un grupo de quince comerciantes que llevaba tiempo trabajando para encontrar la mejor fórmula para organizarse. El objetivo se centraba, por un lado en adquirir artículos alimenticios en los lugares de origen y en cantidad que permitiera obtener ganancias y por otro, la venta y elaboración de productos para sus asociados.
Era la Españadel blanco y negro, cuando la competencia no era tan encarnizada pero se encontraban prácticamente atados de pies y manos en cuanto a política propia de precios, y con muy pocos artículos disponibles. La única opción de mejorar era intentar comprar más barato. Y eso sólo era posible comprando más o, lo que es lo mismo, comprando para todos.
Durante aquellos primeros momentos, la Cooperativa separecía más a un grupo de amigos que trabajan unidos, que a una estructura empresarial.
Sin duda, Covirán es hoy lo que es, sobre todo por sus Socios, por aquellos Socios altruistas y decididos.
Con los años, Covirán cambió en los volúmenes, pero no en la filosofía: un socio, un voto, que igualaba a pequeños con grandes. La Cooperativa como central de servicios al asociado, supeditadasiempre a los intereses del Socio.
A partir de 1985 comienza el proceso de concentración de sociedades y por tanto de expansión de Covirán. El primer paso, la integración de CODEMO, la Cooperativa de detallistas de Motril.
Será el punto de partida del crecimiento de Covirán que alcanza hoy su máxima cota de desarrollo con implantación en toda Andalucía, Aragón, Castilla y León, Castilla LaMancha, Comunidad Valenciana, Canarias, Cantabria, Cataluña, Extremadura, Galicia, Madrid, Murcia, Navarra, Asturias, País Vasco y La Rioja, y las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla. Fuera de las fronteras nacionales, también está presente en Gibraltar y Portugal.
En la actualidad, Covirán trabaja para continuar con su expansión en toda la geografía nacional e internacional cubriendo lasnecesidades de la pequeña y mediana empresa independientes de la distribución alimentaria.
2. Objetivos
a. Misión
Cooperativa de detallistas dedicada a la distribución alimentaria orientada a ofrecer el mejor negocio posible a sus socios y prestar el mejor servicio a sus clientes que busca ser el referente en relación precio-calidad y en el trato con sus socios.
b. Objetivos generalesDistribuir un mayor número de marcas.
Mejorar la calidad de la marca propia.
Mejorar el servicio al cliente.
Ofrecer ventas online.
Poner requisitos mínimos al franquiciado
c. Objetivos específicos
Reforzar el departamento de compras con 2 nuevos jefes de compras para aumentar nuestra red de proveedores. (6 meses)
Exigirle al departamento de calidad 5 puntos más en la calidad denuestra marca. (6 meses)
Impartir un curso de formación de atención al cliente para el personal de tienda. (1 año)
Montar un sub-departamento de ventas online y montar una plataforma de ventas online para poder ofrecer este nuevo servicio a nuestros clientes. (1año)
Incluir en los contratos con nuestros franquiciados que tengan experiencia previa en la dirección de supermercados. (3...
1. Historia de Coviran
2. Objetivos
a. La misión u objetivo supremo
b. Objetivos generales
c. Objetivos operacionales o metas
3. El entorno
a. El entorno general
i. Factores económicos
ii. Factores socio-culturales
iii. Factores políticos-legales
iv. Factores tecnológicos
b. El entorno específico
i. Amenaza de nuevos competidores
ii. Rivalidad decompetidores actuales
iii. Productos sustitutivos
iv. Poder de los clientes
v. Poder de los proveedores
4. Análisis Interno
a. Cifras de negocio
b. Distribución geográfica
c. Covirán en cifras
d. Cadena de valor
e. Función de Marketing
f. DAFO
1. Historia de Covirán
El año 1961 vio nacer en Granada a la Cooperativa de Compras de Ultramarinos del Sindicato Provincial de Alimentación NuestraSeñora de las Angustias.
Esta sociedad la integraban un grupo de quince comerciantes que llevaba tiempo trabajando para encontrar la mejor fórmula para organizarse. El objetivo se centraba, por un lado en adquirir artículos alimenticios en los lugares de origen y en cantidad que permitiera obtener ganancias y por otro, la venta y elaboración de productos para sus asociados.
Era la Españadel blanco y negro, cuando la competencia no era tan encarnizada pero se encontraban prácticamente atados de pies y manos en cuanto a política propia de precios, y con muy pocos artículos disponibles. La única opción de mejorar era intentar comprar más barato. Y eso sólo era posible comprando más o, lo que es lo mismo, comprando para todos.
Durante aquellos primeros momentos, la Cooperativa separecía más a un grupo de amigos que trabajan unidos, que a una estructura empresarial.
Sin duda, Covirán es hoy lo que es, sobre todo por sus Socios, por aquellos Socios altruistas y decididos.
Con los años, Covirán cambió en los volúmenes, pero no en la filosofía: un socio, un voto, que igualaba a pequeños con grandes. La Cooperativa como central de servicios al asociado, supeditadasiempre a los intereses del Socio.
A partir de 1985 comienza el proceso de concentración de sociedades y por tanto de expansión de Covirán. El primer paso, la integración de CODEMO, la Cooperativa de detallistas de Motril.
Será el punto de partida del crecimiento de Covirán que alcanza hoy su máxima cota de desarrollo con implantación en toda Andalucía, Aragón, Castilla y León, Castilla LaMancha, Comunidad Valenciana, Canarias, Cantabria, Cataluña, Extremadura, Galicia, Madrid, Murcia, Navarra, Asturias, País Vasco y La Rioja, y las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla. Fuera de las fronteras nacionales, también está presente en Gibraltar y Portugal.
En la actualidad, Covirán trabaja para continuar con su expansión en toda la geografía nacional e internacional cubriendo lasnecesidades de la pequeña y mediana empresa independientes de la distribución alimentaria.
2. Objetivos
a. Misión
Cooperativa de detallistas dedicada a la distribución alimentaria orientada a ofrecer el mejor negocio posible a sus socios y prestar el mejor servicio a sus clientes que busca ser el referente en relación precio-calidad y en el trato con sus socios.
b. Objetivos generalesDistribuir un mayor número de marcas.
Mejorar la calidad de la marca propia.
Mejorar el servicio al cliente.
Ofrecer ventas online.
Poner requisitos mínimos al franquiciado
c. Objetivos específicos
Reforzar el departamento de compras con 2 nuevos jefes de compras para aumentar nuestra red de proveedores. (6 meses)
Exigirle al departamento de calidad 5 puntos más en la calidad denuestra marca. (6 meses)
Impartir un curso de formación de atención al cliente para el personal de tienda. (1 año)
Montar un sub-departamento de ventas online y montar una plataforma de ventas online para poder ofrecer este nuevo servicio a nuestros clientes. (1año)
Incluir en los contratos con nuestros franquiciados que tengan experiencia previa en la dirección de supermercados. (3...
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