Analisis Creative Leadership

CREATIVE LEADERSHIP BY: MAX DE PREE
¿Qué es y qué importancia tiene el liderazgo creativo en nuestros días? El autor Max De Pree (2001) nos presenta mediante su artículo “Liderazgo Creativo”(Creative Leadership) de dónde surge la necesidad de ser Líderes Creativos, qué significa, desde su perspectiva, el término innovación y cómo esto afecta la conducta organizacional actual. Nos presenta,entre otros puntos, cómo debe enfocar el líder el proceso del trabajo creativo y qué necesitan las personas creativas para ser exitosas en el mundo de las organizaciones utilizando como ejemplolíderes de diversas empresas que han sido fructíferos como líderes creativos.
El artículo comienza citando a King Lear quien afirma que nada viene de la nada. El autor menciona que “cualquier cosa queparezca nuevo es sólo algo viejo reordenado” y pasa a darnos su definición de innovación. Según De Pree (2001) innovación es una forma de cambio. Lamentablemente, aunque la mayor parte de nuestracultura favorece estos cambios, aquellos que intentan innovar, se enfrentan a diversas barreras por parte de aquellos que no están del todo de acuerdo a enfrentar nuevos cambios. Nuestra sociedad se havuelto más compleja, y por ende, encontramos que grandes sectores de ella se vuelven cada vez más estructurados, burocráticos, y menos hospitalarios hacia personas desconocidas, pero los líderespueden ayudar a estos desconocidos a producir innovaciones. Según De Pree, el secreto radica en la forma en que los líderes le abren las puertas a nuevas personas con diferentes dones en distintosambientes y situaciones. 
Menciona también el autor que las personas creativas destacan del resto de los ciudadanos comunes y por lo general, trabajan fuera o lejos de la organización en lugares comocafeterías, aeropuertos o en diferentes partes del país en el que residen y se benefician de relaciones inusuales con las organizaciones a las que se unen. Las innovaciones que presentan son a menudo...