Analisis Critico Mercadeo

Páginas: 2 (479 palabras) Publicado: 23 de abril de 2014
La sociedad tiene características homogéneas en cuanto a la personalidad de cada individuo o grupo perteneciente, pero sus necesidades suelen ser distintas es por eso que para cada producto seatangible o intangible debe existir un segmento hacia lo cual cada empresa pueda dirigir sus esfuerzos y recursos para obtener resultados rentables eligiendo siempre aquellos parámetros que cumplan losrequisitos básicos los cuales deben ser medibles, accesibles, sustanciales y diferenciales.
Los individuos diariamente se enfrentan a múltiples disyuntivas, también se enfrentan a que se generennecesidades dependiendo sus creencias, y sus deseos. Sin embargo, las necesidades humanas fundamentales son las mismas para todo el mundo, con independencia de culturas, credos, edades, sexo, etc.
Cadauno de nosotros tiene una manera personal de satisfacer sus necesidades ya sean fundamentales o espirituales. Cada persona necesita sentir un instinto de supervivencia, y no se refiere sólo aseguridad física, sino también psicológica, la cual según el material de la unidad dos se define como la capacidad de evitar el dolor y buscar o aumentar el placer, es necesario sentir que estamos en nuestrazona de confort, que podemos evitar el dolor, que podemos ser felices, que tenemos el control de la situación y que podemos evitar el estrés.Como hemos dicho anteriormente el ser humano necesitaseguridad para sentirse pleno y vital, pero, la vida sería aburrida y no tendría sentido si todo el tiempo supiéramos con precisión todo lo que ocurrirá en cada momento del día. Necesitamos sentirincertidumbre, a quien no le gusta algo de sorpresa, de diversión, y de retos personales.
En nuestro diario vivir, es realmente importante tener la plena certeza de saber que somos importantes, únicos yespeciales para alguien o para algo. Una de las necesidades primarias que todos los seres humanos tienen que satisfacer es la del amor, de unión a alguien o a algo, de sentido de pertenencia, de...
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