Analisis Critico

Universidad del Este
Carolina, Puerto Rico
Programa de Enfermerίa
Escuela Ciencias de la Salud









Tema: 4.1 Asignaciόn de Análisis de Campo







Shadira Sanjurjo PabόnProfesora: Wilma Rivera
Nurs 440 Administraciόn y Liderazgo
Fecha de entrega: 30 de septiembre de 2014.
Asignación: Análisis de Campo

Instrucciones: Luego de realizar la lectura del tema 4, ydemás referencias realice la siguiente actividad. Tomado en consideración el concepto de CAMBIO en las organizaciones.

1. Identifique un cambio que desea llevar a cabo usted: el cambio que deseariallevar es que los profesionales de la salud hagan bien su trabajo en los hospitales y que le den un mejor cuidado a nuestros pacientes y velarlos 24-7 y que tengan una buena empatίa professional.2. Identifique las fuerzas que lo impulsan a realizar el cambio: las fuerzas que me impulsan para hacer ese cambio es tener en consideraciόn de hacer las cosas bien y tener un buen juicio critico yclinico para asi poder impulsar mi ejecutoria clinica como professional de la salud y estar segura y confiada en mi misma para hacer el trabajo de bien y no cometer errors como administrarmedicamentos, tener errores mėdicos , alterar los signos vitals y etc.

3. Identifique las fuerzas de *contención al cambio: las fuerzas del contencion al cambio es poder tener las fuerzas necesarias parahacer mi buen trabajo como professional y enfrentarme despues lo que venga de los mas dificil que pueda hacer en el hospital y me acostumbro en aprenderlo.

4. Planifique estrategias para reforzar lasfuerzas que lo impulsan al cambio y contrarrestar las de contención.

5. Por último, que aprendió al realizar la tarea sobre el cambio organizacional.
Cuando se habla de cambio, el término en síhace que se evoquen los conceptos mentales que se tienen del mismo, esto implica desaprender pautas establecidas, aprender otras nuevas y hacer que éstas reemplacen a las primeras. Podría definirse...