Analisis Cuantitativo De Riesgo

Caso clase 5 Análisis cuantitativo de riesgos

Ejercicio 1

Usted es el Director de un proyecto de fabricación de un producto nuevo. La estimación de costes total asciende a 600.000€. Además, comoconsecuencia del análisis del proyecto surgen las siguientes cuestiones:

1) Existe un 5% de probabilidad de recibir tarde material necesario para el producto, con un costo para el proyecto de750.000€.
2) Existe un 55% de probabilidad de que el material anterior sea 60.000€ más barato de lo previsto.
3) Existe un 75% de probabilidades de que los elementos no encajen correctamente cuando seinstalen, suponiendo un coste adicional de 100.000€ al proyecto.
4) Existe un 5% de probabilidad de que la fabricación resulte más sencilla de lo esperado, consiguiendo un ahorro de 25.000€ al proyecto.
5)Existe un 8% de probabilidad de que exista un defecto en el diseño que causa retrabajo por valor de 8.000€

Cuestiones:

¿Cuál en el VME de las amenazas y oportunidades anteriores?

Evento de riesgoTipo de riesgo
Impacto
Probabilidad
VME
Recibir tarde el material
Amenaza
75,000 €
5%
3750 €
Material más barato
Oportunidad
60,000 €
55%
33,000 €
Elementos no encajen
Amenaza
100,000 €
75%75,000 €
Fabricación más sencilla
Oportunidad
25,000 €
5%
1,250 €
Existe un defecto
Amenaza
8,000 €
8%
640 €
TOTAL

773,000 €

€


Si solo sucedieran los eventos con impacto positivo, ¿Cuál sería el menor coste del proyecto?

1) El menor coste del proyecto seria de 565.750€.






Si solo sucedieran los eventos con impacto negativo ¿Cuál es el mayor coste del proyecto?

2) Elmayor costo del proyecto seria de 679.390€


¿Cuál es el VME del proyecto?

El VME es de 45.140€

Ejercicio 2

Has sido nombrado director de un proyecto de manufactura de un nuevo producto. El costeestimado del proyecto es 400.000€ en un plazo de 224 días. Además, como consecuencia del análisis del proyecto surgen las siguientes cuestiones:

1) Existe un 5% de probabilidad de que un actor...